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国际商务专业基础(国际直接投资与跨国公司)历年真题试卷汇编6
(题后含答案及解析)
全部题型 7. 简答题 9. 案例分析题 10. 论述题
简答题
1.比较绿地投资和跨国并购的优缺点。[华东师范大学2018 国际商务硕士;
西南财经大学2016 国际商务硕士;中国人民大学2012 国际商务硕士;中央财经
大学2011 国际商务硕士]
正确答案:(1)绿地投资又称创建投资或新建投资,是指跨国公司等投资主
体在东道国境内依照东道国的法律设置,部分或全部资产所有权归外国投资者所
有的企业。创建投资会直接导致东道国生产能力、产出和就业的增长。 ①绿
地投资的优点: 首先,在外国建立全新企业不用面对旧企业的遗留问题。绿
地投资能使企业最大限度地建设自己想要的分支机构形式。在一家新企业建立规
章制度,要比改变被并购企业的规章制度容易得多。 其次,相对于并购来说,
没有资产高估的风险。 最后,绿地投资能保证技术不被泄漏。这对许多国际
企业来说,是个非常重要的优势,在这些企业中,把已有企业的产品、能力、技
能和诀窍转移给新建子公司是它们创造价值的首要途径。 ②绿地投资的缺点:
首先,新建企业建设周期长,风险也大。对于任何一家新企业,未来的收入和利
润潜力都是不确定的。但是,如果企业已在其他外国市场取得成功,并且知道在
其他国家做生意需要做些什么,那么这些风险就不会很大。同时,由于不大可能
出现异乎寻常的不愉快事件,新建企业比起并购在这方面的风险也要小得多。
其次,采用绿地投资的企业可能会被更具野心的全球竞争对手超越,后者通过并
购进入,建立起更大的市场规模,从而限制了新建企业的市场潜力。 (2)跨
国并购包括跨国兼并和跨国收购两种。跨国兼并是指原来两个不同国家企业的资
产和经营结合成一个新的法人实体。跨国兼并分为跨国合并(A+B=C)和跨国吸收
兼并(A+B=A 或B)两种。跨国收购是指东道国当地企业资产和经营的控制权从当
地企业转移到外国企业。跨国收购可以是少数股权收购(10 %~49 %) 、多数股权
收购(50 %~99 %)、全资收购(100 %) 。 ①跨国并购的优点: 首先,便于
迅速营运。通过并购现有的企业,可以快速建立起自己在外国目标市场的运营设
施。企业之所以实施并购,是因为它们知道这是在目标市场建立大规模设施的最
快途径。 其次,在许多情况下,企业实施并购是为了在竞争对手之前抢占先
机。在快速全球化市场先发制人,如电子通信行业,企业相互竞争试图争夺全球
领先地位,因此这些市场呈现出集中的并购浪潮。 最后,并购比新建企业风
险要小。当企业实施并购时,它买下的是一种能生产出收入和利润流的资产。当
企业在国外市场实施一项并购,不仅获得一系列有形资产,如工厂、物流系统、
顾客服务系统等等,而且也获得了有价值的无形资产,包括全球品牌和管理人员
对那个国家商务环境的知识。这些知识可以降低由于不了解该国的文化而导致错
误的风险。 ②跨国并购的缺点: 首先,由于信息不对称,并购公司经常
为被并购企业的资产支付过高的价格。如果有两家以上的企业对购买目标感兴
趣,那么这家目标企业的价格就会被哄抬上去。另外,并购企业的管理层经常对
通过并购所能创造的价值过于乐观,因此愿意支付一笔高于目标企业市场地位的
可观费用。 其次,并购企业与被并购企业经常会产生文化碰撞,这会加大整
合并购企业与被并购企业的难度,想要实现协同效应的企图经常遇到障碍,其过
程要比预想的长得多。 最后,并购的失败率较高。许多并购不是提升了价值,
而是毁掉了公司价值。 涉及知识点:国际直接投资与跨国公司
2 . 简要分析对外直接投资的母国和东道国效应。[宁波大学2011 国际商务
硕士]
正确答案:(1)对外直接投资对其母国的效应 ①对外直接投资对其母国经
济的积极影响: a .母国的国际收支因国外收益的回流得到改善,有利于其母
国扩大市场,增强企业竞争力,促进经济增长; b .当国外的子公司形成对
母国的出口需求时,就会产生有利的就业效应; c .当母国的跨国公司因身
处外国市场学到了有价值的技能之后,就可以将这种技能转移回母国。 ②对
外直接投资对其母国经济的消极影响: 母国集中的问题表现在对外直接投资
的国际收支和就业效应。
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