2023年任职资格评定企业管理试题库含答案 .pdfVIP

公司管理专业知识试题库 一、单项选择题 1.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表白管理学是一门( ) A.软科学 B.硬科学 C.应用性学科 D.定量化学科 2.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是( ) A.科学 B.技术 C.管理 D.生产者 3.需要层次论认为，人的最低层需要是( ) A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要 4.定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于( ) A.作业信息 B.协调信息 C.管理控制信息 D. 战略计划信息 5.在管理信息系统中，信息的输出形式是( ) A.磁带、磁盘 B.文字、图形（像） C.公文、档案 D. 目录、卡片 6.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是( ) A.现代权威 B.人格权威 C.技术权威 D.法规权威 7.在下列预算方法中，可以适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺陷的是（ ） A.弹性预算方法 B.增量预算方法 C.零基预算方法 D.流动预算方法 8.在下列财务业绩评价指标中，属于公司获利能力基本指标的是（ ） A.营业利润增长率 B.总资产报酬率 C.总资产周转率 D.资本保值增值率 9.公司是法人实体和市场竞争主体，公司高层领导者自己拟定和安排好自己的工作，要有 高度的积极性，这一特点反映了公司战略决策工作的( ) A.创新性 B. 自主性 C.间歇性 D.风险性 10.在战略经营领域中被称为明星SBA 的，其环境引力和公司实力之间的关系是( ) A.环境引力大 ，公司实力小 B.环境引力小 ，公司实力大 C.环境引力小 ，公司实力小 D.环境引力大 ，公司实力大 11.以名牌产品为龙头 ，以大型骨干公司为核心 ，与相关协作配套作业、销售公司、科研机 构联合所组成公司集团的战略属于( ) A.产品辐射型集团化战略 B.多元复合型集团化战略 C.项目配套型集团化战略 D.经营服务型集团化战略 12.公司面临生死存亡的竞争压力，处在极为艰难的经营处境。为团结全体员工，努力走出 困境，适宜选择的公司文化战略是( ) A.公司凝聚力战略 B.公司产品形象战略 C.公司形象战略 D.公司家形象战略 13.在公司战略领导班子的组建中，规定各成员互相结合所产生的合力和整体功能，应大大 超过各领导成员能量简朴相加的总和。这一组建原则是( ) A.选择重要领导原则 B.精干、高效原则 C.老中青相结合原则 D.优化组合原则 14.某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自解决 ，便授权 属下一位会计负责此事。会计科长相应付款的管理 （ ） A.不再负有责任 B.责任与本来相同 C.责任减轻 D.不再负有重要责任 15.有些人从某一职位退下来后 ，常抱怨“人走茶凉” ，这反映了他们过去在单位中拥有的职 权是一种（ ） A.专长权 B.个人影响权 C.法定职权 D.信息权 16.某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况，提出搭建简易仓库计划，经可行性研究分 析，认为搭建仓库可减少钢材损失，同时节省因钢材生绣而产生的预解决成本，在经济上 是可行的。面对这份报告，作为总经理的选择是（ ） A.批准实行 B.不批准 C.视资金情况而定 D.进一步明确问题 17.真正需要研究的问题是什么，只有主持人自己知道，其他与会者都不知晓，而让与会者 进行讨论的创新方法是（ ）。 A.头脑风暴法 B.零起点方法 C.哥顿法 D.挑错法 18.水平集团、垂直集团和混合集团是（ ）一般具有的三种基本存在形式。 A.公共组织 B.政党组织 C.正式组织 D.非正式组织 19.在组织规模一定期 ，管理幅度与管理层次 （ ）。 A.没有什么必然联系 B. 直接呈正比例关系 C.有明显的间接联系 D.直接呈反比关系 20、市场有狭义和广义之分，就广义而言 ，市场的含义是（ ） A ．商品买卖的场合，在一定空间下聚集了商品，便于买卖双方进行交易 B ．各种经营活动产生的生产关系 C ．一定期间、地点、条件下商品互换关系的总和，是不同的商品生产者之间经济关系的 体现 D ．生活资料、生产资料互换的总称 21、按照管理理论，公司管理具有两种基本职能，即（ ） A ．合理组织生产力职能