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Word 学校维修工管理制度 z学校修理工程管理方法 学校修理工程管理方法 第一章 总则 第1条 为加强学校修理工程的管理,保证教学、科研工作的正 常开展,使修理工程管理规范化、科学化、制度化,特制定本方法。 第2条 本方法适用于全校各部门,经费来源于学校打算、部门 自筹的修理、改造、装修等工程项目。 第3条 为保证房屋结构平安和建筑整体美观,维护学校利益和 广阔师生的生命财产平安,各项修理工程必需通过学校主管部门的技 术论证,确认平安、可行,方可施工。 其次章 组织机构 第4条 后勤处是主管学校修理工程的职能部门和办事机构,全 面负责学校各类修理项目的日常管理工作。 第三章 管理职责 第5条 后勤处基建办的职责是:负责修理项目立项、报建、编 制打算任务书、经费预算、合同签订、项目监控(包括材料主材价格 的掌握)、项目验收等。 第6条 根据学校批准的修理打算,代表学校(甲方)向乙方下达 修理任务,提出工程技术及质量要求,并签订工程合同。 第7条 对学校下属各部门自筹经费的改建装修工程进行管理。 第8条 对施工单位的技术力量和工程施工所用材料的质量、价 第 1 页 Word 格进行鉴定认可。 第9条 对施工过程实行监督,协作施工单位技术主管协调处理 有关技术问题。催促施工单位负责人严格掌握工程质量和工程进度。 第 10条 负责组织使用部门和相关部门对工程的竣工验收,汇 总工程结算资料送审。 第11条 受理师生员工对各类修理服务的投诉。 第四章 修理项目申报程序 第一节 申报程序 第 12条 全校各部门下一年度需报批的各类修理工程项目,均 应有书面请修报告和提出修理要求的文字说明或图表介绍,并在本年 度的10月份送交后勤处。 第13条 基建办依据报告内容,根据轻重缓急,在年底前编制下 年度全校的修理工作打算,报学校审批后,有打算的支配修理。 第14条 小型修理及以上的各类修理工程项目,均应办理申报、 审批、立项手续,对于未经后勤处批准而擅自施工的,审计部门不予审 计,财务部门可拒付工程款。 第15条 以下特别状况可边施工边上报后勤处基建办。 (1)临时性的紧急工程。 (2)校区内突发的影响正常办公或平安的抢修工程(如水管爆裂、 电缆损坏导致停电等)。 其次节 零星修理和专项修理工程 第16条 零星修理是指学校行政办公用房、教学科研用房、同 第 2 页 Word 学宿舍的改造、扩建、装璜,以及学校内林环境建设,道路、路灯、上 下水改造等,其造价在5000元及以下的修理项目。 第17条 专项修理工程是指造价在5000元以上的各类修理、改 造、扩建、装潢等工程项目,专项修理工程应单独申报,待经费落实后, 按规定的工程程序实施。 第六章 施工管理 第18条 为确保工程质量,爱护师生的生命财产平安,后勤处基 建办应在施工质量上加强对施工单位的管理。 第19条 施工单位应严格根据甲方制定的工程预算和实施方案 图进行施工。 第20条 施工单位应听从甲方委派的项目监理员的管理。 第21条 施工中,施工单位必需使用符合国家质量认证的材料。 第22条 施工中的隐藏工程,乙方应提前1天通知甲方,隐藏记 录应在检查的同时签证,一般不得后补,签证后的隐藏记录应送交一 份给甲方项目监理员留存。 第23条 施工中,甲方项目监理员将按国家的有关标准进行工 程质量的监督和检查,如有不按图施工或存在质量问题且拒不准时订 正的,甲方项目监理员有权下达 “停工整改通知单”。 第24条 施工单位必需坚持文明施工,自觉爱惜学校的花草树 木及一切设施,不得污染道路,废水应疏通沟渠经下水排放,较大工程 应实行封闭施工。