公司安全风险管控实施方(2).docxVIP

公司安全风险管控实施方案 为进一步落实安全生产主体责任，按照上级要求和《中国平 煤神马集团关于开展安全风险评估工作的指导意见》，加快推进 我公司安全生产风险管控体系建设工作，全方位、全过程排查本 单位可能导致安全生产事故的风险点，确保实现“全员、全过程、 全方位、全天候”的风险管控，特制订本方案。 一、领导机构及职责 为加强组织领导及工作推进，公司成立领导小组。 组长： 副组长： 公司安全风险管控工作领导小组下设办公室，办公室设在安 全部，安全部部长兼任办公室主任。 主要职责： 1、领导小组负责组织推进安全生产风险管控体系建设； 2、组织制定安全风险管控工作制度、评估标准、考核办法； 3、负责全面落实作业场所、生产系统、生产装置、专项及 年度安全风险管控工作； 4、为各级安全风险管控查出问题和提出对策措施及建议的 整改落实，提供必要的人力、物资、技术、时间支持和资金投入 保障。 5、负责对各单位推进情况进行督导、检查，并将各单位职 责落实及工作推进情况纳入安全生产责任制进行考核。 、评估分类 按照客观、公正、真正的原则，严谨、明确作出安全风险评 估结论。 安全风险评估结论为安全可控的定为：绿色； 基本可控的定为：黄色； 不可控的定为：红色。 分级管控 根据风险评估结论类别，实施分类处置、分级管控。 绿色：可正常生产。由各单位依法依规负责管控。 322黄色：由公司分管负责人负责管控，