精密制造分厂厂长岗位说明书.pdfVIP

精密制造分厂厂长 岗位说明书 岗位名称 精密制造分厂厂长 岗位编号 TH-JMC-001 所在部门 精密制造 分厂 岗位定员 1 人 直接上级 副总经理 直接下级 副厂长和班组长 工资级别 实施生产平安保障,控制产品加工质量标准,做好技术设备管理、加 岗位目的 强现场管理、提升管理平台,保证保质保量完成分厂的工作目标。 工作职责 工作内容 依据生产平安部作业方案和技术文件要求 ,组织编制分厂的作业方 1. 生产进度 案,编制生产准备工程,审订后布置下达月作业方案,在执行中,定期 检查,周评月考,确保生产作业方案如期完成,全面完成生产目标。 依据国家、公司平安生产管理文件 ,组织制定分厂平安生产实施细 2. 平安保障 则,将平安责任目标分解到班组个人,制定措施,杜绝事故隐患,确保 员工人身平安,保障员工健康生存。 依据公司质量目标 ,指导制定分厂的质量目标和方案 ,落实攻关方 3. 质量控制 案,经审批组织实施。周评月考检查质量运行情况,审订重大质量的 对策方案,保证产品质量达标,提高产品美誉度。 依据兵器集团现场管理制度规定,组织制定分厂现场管理细则,贯彻 4. 现场管理 落实到各作业场地,定期检查,评价考核,实现管理达标,为分厂创造 一个良好的生产工作环境。 依据公司技术设备管理规定,组织制定分厂技术设备实施细则。遵循 5. 技术设备管理 技术管理程序,实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护方案,分 解到班组,按日、周、月检查考核,确保生产进度按期实现。 负责精密制造分厂的员工队伍建设,选拔,配备,评价下属人员,指导 6. 内部组织管理 属下员工制定工作方案,并催促执行。 7. 其他任务 完成公司制定的二级产品开发任务和其他临时任务。 教育背景 最低学历：本科以上学历 资格证书： 岗位资 本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年 格要求 经验 非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年 岗位技 专业知识 企业管理知识,机械、数控加工知识 能要求 较强的组织、沟通能力,了解精密分厂部件性能、生产工作流程,上 业务 下工序要求,生产准备需求,公司经营目标,任务量,开展趋势,员工 了解范围 素质状况,人力资源需求。 计算机 计算机辅助设计级 用