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客户回访管理制度
公司客户回访管理规定 〔5〕
公司客户回访管理规定(五)
1 目的
为了准时、真实把握客户使用公司产品的状况,全面了解客户的
服务需求和使用要求,使本公司的产品获得客户的认可、提升客户满
足度,特制定本管理规定。
2 适用范围
本规定适用于销售人员以及客户服务人员对客户进行的例行回
访和针对大客户的特定回访。
3 职责
3.1销售人员或客户服务人员依据客户资料制订 《客户回访打
算》,包括客户回访目的、回访方式、回访时间、回访内容等。
3.2销售人员或客户服务人员依据公司业务状况结合客户特点
选择适合的回访方式。全面了解客户的需求和对服务的看法,并仔细
填写 《客户回访记录表》,回访结束后汇总形成 《客户回访报告》。
3.3主管领导负责批阅 《客户回访记录表》、《客户回访报告》,
对回访记录和结果进行审查,并提出指导看法。
3.4销售文员或客服文员负责对 《客户回访打算》、《客户回访
记录表》、《客户回访报告》进行汇总存档,根据客户分类后建立客户
档案,以备参考。
4 流程
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4.1 调取客户资料
(1)销售人员或客户服务人员依据公司客户资料库和客户回访
的相关规定,对所保存的客户信息进行分析。
(2)销售人员或客户服务人员依据客户资料确定要拜见的客户
名单。
(3)销售人员或客户服务人员依据客户资料确定每个客户拜见
的详细目的。
4.2 客户拜见预备
(1)制订回访打算
销售人员或客户服务人员依据客户资料制订《客户回访打算》,
包括客户回访的也许时间、回访目的、回访内容等。应依据公司业务
状况结合客户特点选择适合的回访方式。
回访的目的要明确。一般地,回访有三大目的:
1)客户对产品使用状况了解,通过回访要教育、引导或培训客户
使用产品,在回访中要指导客户产品使用留意事项,以及产品保养保
修留意事项;
2)回访的其次目的是为了建立客户档案,延长服务项目,增添公
司在客户思维中的记忆与提高公司在客户思维中的认知度、美誉度;
3)回访的第三个目的是与客户建立文化情感关系。特殊是在社
会中,有肯定影响力的客户是重点回访对象。
(2)预约回访时间或地点
1) 销售人员或客户服务人员应事先同客户联系,与客户预约回
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访的时间或地点。
2) 时间或地点的预约要充分考虑客户的时间支配,不打搅客户。
(3)预备回访资料
1) 销售人员或客户服务人员依据 《客户回访打算》预备客户回
访的相关资料,包括客户基本状况(姓名、职务、联系方式等)、客户
服务的相关记录和客户特别需求等。
2) 确定回访主体内容。回访工作人员在与客户沟通中,他是公
司的发言人,他所讲的内容代表公司。因此,回访的内容,必需要事
先确定统一的用语,特殊是技术性比较强的产品,技术术语的解释特
别重要。
4.3 实施回访
(1)回访的方法
可以采纳电话、书信、电子邮件、等各种通讯方式回访。对于
重要客户可以上门回访。特殊是对产品提出中肯看法或良好建议的客
户,肯定要上门回访。
(2)公司规定必需的客户回访有:
1)首次电话回访
回访时机:产品安装或上线使用一个月后,对客户进行第一次电
话回访。
回访内容:了解产品使用状况。注意了解客户对产品基本功能是
否把握。
回访对象:设备负责人或技术人员、行业行政管理人员、使用人
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