2023年上海市级预算绩效管理工作指引 .pdfVIP

2023 年上海市级预算绩效管理工作指引 一、引言 预算绩效管理是一种以绩效为导向的管理方法，目的是提高资源使 用效率和管理水平，确保公共资金的合理分配和有效使用。本文旨 在指导 2023 年上海市级预算绩效管理工作，通过明确目标、制定计 划、实施措施和评估绩效，推动预算管理工作的科学化、规范化和 现代化。 二、目标设定 1. 提高资源配置效率：通过合理的预算编制和执行，确保各项公共 服务的投入与产出之间的匹配，提高资源利用效率。 2. 优化公共服务质量：通过预算绩效管理，优化公共服务质量，满 足市民日益增长的需求，提高市民的满意度。 3. 推动政府治理能力提升：通过预算绩效管理，加强政府内部管理， 提高政府决策的科学性和透明度，提升政府治理能力。 三、工作步骤 1. 制定绩效目标：各部门根据上海市的发展 目标和政府工作报告确 定本年度的绩效目标，确保与市级目标的一致性。 2. 制定绩效计划：各部门根据绩效目标制定绩效计划，明确资源投 入和产出指标，合理安排预算资金的使用。 3. 实施绩效管理措施：各部门按照绩效计划，积极履行职责，确保 预算资金的有效使用，提高绩效目标的实现程度。 4. 监督评估绩效：建立科学的绩效评估体系，通过定期评估和考核， 及时发现问题，促进绩效的持续改进。 四、工作重点 1. 绩效目标的确定：绩效目标应具体、可衡量、可达成，与部门职 责和市级目标相契合。 2. 绩效指标的选择：选择能够全面反映部门工作成效的指标，注重 定性和定量指标的结合，避免指标过多或重复。 3. 绩效计划的制定：制定可行性强、合理性高的绩效计划，明确资 源投入和产出的关系，确保预算资金的科学配置。 4. 绩效管理的落实：各部门要落实绩效管理责任，建立健全内部管 理制度，加强绩效监督和考核。 5. 绩效评估的改进：根据评估结果，及时调整绩效目标和计划，完 善绩效评估体系，提高评估的准确性和科学性。 五、工作保障 1. 提供技术支持：建立绩效管理信息系统，提供技术支持和培训， 确保绩效数据的准确性和及时性。 2. 加强培训和交流：组织相关培训和交流活动，提高各部门的绩效 管理意识和能力。 3. 完善管理制度：修订和完善相关管理制度，明确各项绩效管理的 具体要求和责任分工。 4. 加强宣传和沟通：通过各种渠道宣传绩效管理的重要性和成效， 加强与各部门的沟通和协作。 六、工作评估 1. 绩效目标的评估：根据绩效目标的完成情况，进行定期评估和考 核，给予奖励或处罚。 2. 绩效计划的评估：对绩效计划的合理性和可行性进行评估，及时 发现并解决问题。 3. 绩效管理的评估：评估绩效管理的执行情况，发现管理漏洞和不 足，提出改进意见。 4. 绩效评估的改进：根据评估结果，及时调整评估指标和方法，提 高评估的科学性和准确性。 七、结语 2023 年上海市级预算绩效管理工作指引通过明确目标、制定计划、 实施措施和评估绩效，旨在推动预算管理工作的科学化、规范化和 现代化。各部门要充分认识到预算绩效管理的重要性，积极履行职 责，确保预算资金的合理分配和有效使用，为上海市的发展贡献力 量 。