建筑机械设备管理状况与对策.docxVIP

建筑机械设备管理状况与对策 1建筑机械设备管理存在的问题 建筑施工的工作量大、户外作业，对高素质人才的吸引力较小, 加上建筑施工企业的施工人员文化素质不够、学习能力不足，操作技 术掌握不成熟，会加速机械设备的磨损老化。建筑企业项目繁多时, 设备的持续周转使用，容易造成设备疲劳，加速磨损老化。 不少建筑机械企业更加看重对机械设备的使用和修理，忽视了日 常对设备的保养工作，没有能明确的把保养工作落实到岗位职责。机 械设备的日常保养有利于对机械设备的问题，做到早发现、早知道、 早维修。如果没有明确的责任追究制度，造成操作员没有对待机械出 现的“小问题”没有足够的重视，当设备出现问题时，就容易互相推 卸责任，不仅影响了工程质量，而且影响了工程进度，致使机械设备 的使用效果和安全性能降低。 2建筑机械设备管理的建议 2.1建立健全设备管理机构与制度，规范机械管理工作。建筑机 械设备是建筑施工企业的一大资金投入项目，为了确保建筑机械的可 持续可循环利用，完善相关的管理，才能尽可能延长设备的使用寿命。 首先，建立并完善机械设备管理机构，实行岗位细分，职责分明。努 力做到专业管理和群众管理相协调，从管理部门到基层施工人员，都 有维护设备的职责。其次，要做好设备统计工作，新设备的入库、使 用情况、维护情况、更新配件等要做好登记工作。加强机械设备的统 一管理，设备的技术问题要由专业的人员进行记录。再次