物业保安汇报上周工作计划（16篇）.docxVIP

第 物业保安汇报上周工作计划（16篇） 物业保安汇报上周工作计划（精选16篇） 物业保安汇报上周工作计划 篇1 　　第一项工作全力配合公司实施《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提升队员的工作积极性。　　1、改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。　　2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。　　3、认真执行绩效管理的检讨、监察职责，公正、公平处置问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。　　第二项工作加强对正、副队长的培训，全面提升正、副队长的综合素质。　　1、制订正、副队长培训方案　　2、从月份开端每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长加强培训。　　3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。　　第三项工作增强对保安队员的日常培训，提升队员工作水平。　　1、制订下半年保安队员的培训计划。　　2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。　　3、探索培训经验，形成一种长效模式。　　第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。　　1、制订新聘队员培训方案。　　2、联接公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入惯例训练。　　3、在今后的工作中，对每个