镇党委书记个人述职报告范文.docxVIP

2019年镇党委书记个人述职报告范文 今年以来，本人围绕县委《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施意见》，切实履行党委书记抓党建工作第一责任人的职责，团结带领党政一班人，创新机制破难题，奋发有为谋发展，积极落实基层党组织建设工作各项措施，全镇各党组织活力明显增强，党员干部创业激情明显提振，为民服务水平明显提升，创新社会管理机制明显收效，各项社会事业发展明显提速，助推了全镇经济社会发展实现了新的跨越。半年来，省委常委、政法委书记毛超峰及市、县领导多次来我镇检查工作，并给予了充分肯定，同时，也引起社会各界的热心关注。下面，我就半年度党建工作述职如下： 一、基本情况 丰集镇有基层党组织36个，其中总支1个，村级支部16个，外建支部2个，企业支部1个，共有党员1145名。 二、党建工作开展情况 （一）全面落实党建工作责任制。一是切实履行党建工作职责。实行周一党委会制度，定期研究党建工作运行情况。今年镇党委会专题研究党建工作12次，召开全镇村级党建工作会4次，召开全镇基层党建工作会4次，落实党建工作责任人，对党建工作负责。二是建立健全党建工作责任制。建立和完善了镇党委班子成员联系村党建工作点的工作制度，明确了党委“一把手”负总责，分管领导具体抓，其他领导协助抓的工作责任制，并负责对村党建工作的指导、协调工作。完善目标考核体系，镇党委与村党支部签订了《组织工作目标管理责任书》，以严肃党建工作职责。三是加强领导，落实保障。为全面有效推进党建工作，镇党委将党建工作经费纳入财政预算，保质保量的完成各项目标任务。在财政资金紧张的情况下，镇党委挤出资金为13个村统一制作党务、村务公开栏等硬件、软件设施，为张寨、童畈、王集、施寨等村配备了桌椅等办公设备，对村级组织场所建设工作较好的村，采取以奖代补的形式，予以了奖励。及时落实村工作经费及工作报酬。 （二）注重“三提升、四坚持”，抓班子带队伍，充分发挥党委班子的领导核心作用。一是抓班子提升三种能力。第一是提升班子的执行力。我们规定：凡是县委、县政府作出的决策和部署的工作，所有班子成员都要不折不扣的执行，我作班长带头执行。第二是注重提升班子的创新力。我们要求：每位班子成员都要驻村撰写民情日记，学会在实践中创造新思路，解决新问题。第三是注重提升班子的团结力。把“团结也是一种能力”的理念贯穿在班子建设之中。关心尊重班子中的年长者，培育锻炼年轻者，使每一位班子成员都成为干部眼中的一个标尺，群众心中的一面旗帜。二是带队伍注重“三坚持”。第一是坚持正确的用人机制。结合镇部分站所长年龄老化，工作热情差的情况，通过干部自荐、集体推荐的形式，调整充实了联创办、村建中心等重要岗位的站所长职务，让那些开拓进取、埋头苦干的同志得到了重用，在全镇形成想干事、让干事、能成事的良好氛围。第二是坚持良好的学习习惯。制定了周二、周五学习制度，以学促用，以学促干，使党员先锋模范作用得到提升，干部为民服务本领得到增强。第三是坚持优化良好的创业环境。打造镇便民服务中心，将13个站所整合到便民服务大院集中办公，通过一站式的高效便民服务，切实转变基层站所的工作作风，在全镇营造出爱岗敬业、争当模范的良好风气。第四是坚持民主监督。利用好党务、政务公开栏这个有效载体和平台，加强制度建设，规范权力运行，推行阳光政务，确保政府工作都置于广大群众的监督之下，从而密切了党群、干群关系。通过抓班子队伍，镇党政班子团结务实，干部群众心齐劲足，全镇上下风清气正，各项工作取得长足进步。 （三）加强机关干部队伍管理，切实转变干部作风。牢固树立“干部是关键”的理念，严把“选、育、用、管”四个环节，打造了一支纪律严明、办事高效的镇机关干部队伍。半年来，我镇实行党员干部承诺和党委考核相结合的管理模式，干部在年初对本职工作进行年度承诺，承诺规定要有工作思路、工作措施、工作职责和工作目标，让干部自己给自己“增压”。党委把各项工作分解到部门，落实到岗，明确到人，实行年中和年尾两次量化与定性相结合的考核，考核结果与干部年终待遇直接挂钩，以此激励干部开拓创新、务实工作。结合制度建设，镇从学习制度、工作作风、生活作风、财务管理等方面再次细化了一系列可操作的规章制度，并编印成册，发放到每位干部职工手中。在机关内部实行机关干部去向告知志、亮牌服务制等，强化干部上班签到制，出差、请假事前登记制和月底公示制，加强干部作风建设。由于制度完善，责任明确，机关干部作风明显好转，机关效能进一步提高，群众满意度明显提升。 （四）开展“双学双提”、创先争优和争当“五好干部”三项活动，砺炼党员干部队伍，营造了拼抢争超的干事氛围。自“双学双提”活动开展以来，镇党委把活动开展与创先争优和争当“五好干部”活动三者有机结合起来，做到“三不误，三发展”，精心组织，强力推进。一是通过强化组织领导，确保活动进展顺利