国家开放大学电大本科《高级管理会计》2023-2024期末试题及答案(试卷代 精品.pdfVIP

国家开放大学电大本科《高级管理会计》2023-2024 期末试题及答案 (试卷代号：1343) 一、简要说明题（每小题 10 分，共 20 分） 1．请你根据所学的知识和你自己的体会谈谈年度经营计划的功能定位。 答：年度经营计划是对公司经营过程的量化，是落实战略规划、夯实预算管理、规划公司管控流程的 基本方略。（2 分）其功能定位从以下方面考虑： (1)公司战略支撑功能；（2 分） (2)盈利模式评估功能；（2 分） (3)企业价值信号功能； (2分) (4)管理控制导向功能。（2 分） 给分标准：本小题 10 分，学生根据所学理论和工作实践谈体会和认识，学生可以用自己的语言表述， 但是必须答对关键词。 2．谈谈你对与战略有关的业绩评价如何实施的认识。 答：与战略有关的业绩评价如何实施，必须考虑以下两个方面的问题： (1)如何将战略计划落实为具体活动。将战略计划分解为短期行动计划是公司的主要难点，比如重视 非财务指标对公司的作用；战略部署目标应明确、可计测、与短期活动应连接紧密；将战略与预算结合起 来考虑。通常战略计划同时关注新发展机会和现有经营的改善机会。（5 分） (2)如何将战略目标变成可供考评的指标。公司需预测未来结果的先导指标。先导指标以关键成功因 素和关键业绩指标表示。一个关键成功因素是对公司擅长的、对成功起决定作用的某个战略要素的定性描 述。关键成功因素由关键业绩指标进行定量，从而产生了非财务指标。使用关键成功因素和关键业绩指标， 使得对战略 目标实现程度的评价成为可能。（5 分） 给分标准：本小题 10 分，学生可以用自己的语言表述，但是必须答对关键词。不一定要与标准答案 完全相同。 二、分析说明题（本题 30 分） 3．某医药公司的财务主管，他平常参与年度预算的编制与复议。公司各经营单位的管理者编制整理 详细的经营预算，并从公司会计部门得到技术上的帮助。最终预算由经营单位的管理者提交给公司的预算 委员会，等待批准。财务主管意识到由于一项主要的专利到期，下一年对公司来说可能会很困难，因为企 业在符合战略发展方向项目上没有自主知识产权。他也知道在预算过程中，整个组织中都存在着不同程度 的预算偏离战略的问题。他认为这种宽余问题会对公司的经营 目标产生负面影响，应尽可能的消除这一现 象。 要求：(1)当预算偏离战略时，说明必需完成预算的各经营单位的管理者可能获得的好处； (2)公司总部的高层管理者认为预算偏离战略给企业带来的问题；