药学部门与临床科室的协调与沟通详解演示文稿.pptVIP

药学部门与临床科室的协调与沟通详解演示文稿 本文档共31页；当前第1页；编辑于星期三\16点31分 （优选）药学部门与临床科室的协调与沟通 本文档共31页；当前第2页；编辑于星期三\16点31分 医疗机构外相关部门 * * 药学部 劳保厅 药监局 卫生厅 教育厅 物价局 工商局 税务局 审计厅 纪检委 医学会 药学会 科技厅 出版局 杂志社 人事厅 医科大 1 本文档共31页；当前第3页；编辑于星期三\16点31分 医疗机构结构图 * * 院长 副院长 副院长 副院长 副院长 内科 皮肤科 护理部 儿科 外科 医技科室 职能科室 行政部门 妇产科 药学部 眼科 后勤部门 … 1 本文档共31页；当前第4页；编辑于星期三\16点31分 协调与沟通的重要性 药学部门的定位 药品供应保障 药学技术提供 药学服务实施 药政法规监督 药品经济管理 药品市场延伸 * * ——复旦大学附属中山医院 吕迁洲? 1 本文档共31页；当前第5页；编辑于星期三\16点31分 医院药学工作的内涵特征 * * ——复旦大学附属中山医院 吕迁洲? 1 本文档共31页；当前第6页；编辑于星期三\16点31分 协调与沟通的原则 * * 1 本文档共31页；当前第7页；编辑于星期三\16点31分 协调与沟通的关键 主题明确 确定沟通关键及难点 采用适当方式：电话-书面-面对面-拜访-其他活动 表达准确 注重落实