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2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师
题库检测试卷 A 卷附答案
单选题(共 30 题)
1、()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A.效率工资理论
B.保留工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论
【答案】 D
2、某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治
病,他下列可能 的做法中,你能够接受的是( )。
A.入室盗窃
B.已经尽力,听天由命
C.卖掉器官
D.假装挟持人质,引起媒体关注
【答案】 B
3、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于
()。
A.前者属于欧美型,后者属于 日本型
B.前者是法人联合体,后者是单体企业
C.前者 中子公司不是独立法人,后者 中事业部是独立法人
D.前者 由子公司制定发展战略,后者 由母公司来制定发展战略
【答案】 B
4、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A.廉价策略
B.创新策略
C.优质策略
D.投资策略
【答案】 C
5、(2015年 11 月) ( )认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的
问题,对非正当利益要进行有效控制。
A.行为角色理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论
【答案】 C
6、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应
后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的 ()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性
【答案】 B
7、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从( )开始。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.胜任特征模型构建
【答案】 A
8、( )实质上只有一个法人企业。
A.卡特尔
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩
【答案】 D
9、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会
违背( )。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.发展创新原则
D.全面评价原则
【答案】 B
10、(2015年 5 月) ( )是受训者培训成果转化的第三个层面。
A.举一反三
B.融会贯通
C.依样画瓢
D. 自我管理
【答案】 B
11、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A.内部流程指标的量化困难
B.很难体现学习和成长的重要性
C.衔接处理企业级 BSC 和部门级 BSC 关系
D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善
【答案】 D
12、(2016年 11 月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是( )
A.顾客
B. 自己
C.管理者
D.团队领导者
【答案】 A
13、与胜任特征模型关系最为紧密的是( )。
A.PCI
B.NNI
C.KPI
D.WAI
【答案】 A
14、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。
A.实际绩效
B.员工竞争能力
C.员工工作表现
D.员工综合实力
【答案】 B
15、一般情况下,涉及年度奖金的是( )考评。
A.月度
B.季度
C.半年度
D.年度
【答案】 D
16、在胜任特征模型中,( )对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型
【答案】 D
17、(2015年 11 月)经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的
( )
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】 C
18、岗位胜任特征的测量标准是( )。
A.个性
B.素质
C.绩效
D.能力
【答案】 C
19、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。①进行全面深入的综合分
析,审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确
定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A.①②③④
B.③①②④
C.④③①②
D.①②④③
【答案】 A
20、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A.在培训中任教
B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C.重新安排工作日程让员工安心参与培训
D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
【答案】 C
21、《劳动争议调解仲裁法》规定,集体劳动争议的劳动者一方在( )以上。
A.3 人
B.5 人
C.10 人
D.30
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