2023年中级经济师人力资源考试预测题 .pdfVIP

2023 年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案 一、单项选择题(共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最 符合题意) 1. 关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是( ) 。 A. 内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感 B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬 C.追求高社会地位属于内源性动机 D.谋求多拿奖金属于外源性动机 2. 关于成就需要的说法，错误的是( ) 。 A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力 B.成就需要高的人倾向选择适度的风险 C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识 D.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低 3. 关于目的管理的说法，错误的是( ) 。 A. 目的管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能 客观衡量的目的 B.实行目的管理时，必须自下而上地设定目的，将组织的目的分解为 各个相应层次的目的 C. 目的管理涉及目的具体化、参与决策、限期完毕和绩效反馈四个要 素 D. 目的管理的实行效果有时候并不能符合管理者的盼望 4. 关于魅力型领导理论的说法，错误的是( ) 。 A.魅力型领导可以促使追随者产生高于盼望的绩效以及强烈的归属感 B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会 得到进一步的强化 C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力 型的领导风格 D.魅力型领导者也具有非道德特性 5. 根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是( ) 。 A.上下级关系较好，工作结构化限度较高，领导者职权较大 B.上下级关系较坏，工作结构化限度较低，领导者职权较大 C.上下级关系较坏，工作结构化限度较高，领导者职权较小 D.上下级关系较好，工作结构化限度较低，领导者职权较小 6. 关于领导一成员互换理论的说法，对的的是( ) 。 A.领导者在与下属确立关系的初期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人” B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权 威 C.在工作中， “圈外人”要比“圈里人”绩效更高 D.领导一成员互换的过程是单向的 7. 关于管理方格理论的说法，错误的是( ) 。 A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格 B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务” C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导 D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导 8. 在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为 ( ) 。 A.知识技能 B.技术技能 C.概念技能 D.人际技能 9. 组织的横向结构指的是( ) A.职能结构 B.层次结构 C.部门结构 D.职权结构 10. 员工以同种工作方式完毕相似工作的限度，可以作为衡量组织( ) 的指标。 A.专业化限度 B.规范化限度 C.制度化限度 D.职业化限度 11. 行政层级式组织形式在( )环境中最为有效。 A.简朴/静态 B.复杂/静态 C.简朴/动态 D.复杂/动态 12. 重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为( )组织文化。 A.学