2022-2023年高级经济师《人力资源管理》预测试题8(答案解析) .pdfVIP

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她 2022-2023 年高级经济师《人力资源管理》预测试题（答 2.某国有企业为了完善治理结构，配置优秀的经营管理人才，公司董事会决定推行职业经 案解析） 理人制度。按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则，选聘和管 全文为 Word 可编辑，若为 PDF 皆为盗版，请谨慎购买！ 理公司的高级管理人员。 请结合工作实践，谈谈如何实现“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出” 原则？ 第壹卷 正确答案： 本题解析： 一、市场化选聘 （一）选聘标准。 一.综合考点题库(共 50 题) 坚持业绩导向、市场导向。人选应具有良好的职业道德、职业操守、职业信用，具有过硬的专业素质和治 企能力，熟悉企业经营管理工作，以往经营业绩突出，在所处行业或相关专业领域有一定影响力和认可度。 （二）人选来源。 坚持五湖四海、任人唯贤。一般包括本企业内部人员、股东推荐人员、社会参与人员、人才中介机构推荐 人员等，不受企业内外、级别高低、资历深浅限制。 （三）选聘程序。 1.狭义的人力资源开发是指 ( )。 坚持公平公正、竞争择优。一般包括制定招聘方案、发布招聘公告、报名及资格审查、实施综合考评 （测 评、面试评估等）、组织考察或背景调查、作出聘任决定。 本企业内部人员参与竞聘职业经理人的，个人应当先行提出申请，承诺竞聘成功后放弃原有身份、解除（终 止）聘任关系后不得要求恢复原有身份，并遵守职业经理人管理的相关规定。 二、契约化管理 （一）契约签订。 A.人力资源的生理开发 1.职业经理人实行聘任制。职业经理人聘任期限由董事会决定，原则上不超过三年，可以根据实际情况适 当延长。董事会可以依法对职业经理人设置试用期。 B.人力资源的心理开发 2.契约实现形式。与职业经理人签订劳动合同、聘任合同和经营业绩责任书 （年度和任期）。