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书山有路勤为径,学海无涯苦作舟! 住在富人区的她
2022-2023 年高级经济师《人力资源管理》预测试题(答 2.某国有企业为了完善治理结构,配置优秀的经营管理人才,公司董事会决定推行职业经
案解析) 理人制度。按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则,选聘和管
全文为 Word 可编辑,若为 PDF 皆为盗版,请谨慎购买! 理公司的高级管理人员。
请结合工作实践,谈谈如何实现“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”
原则?
第壹卷
正确答案:
本题解析:
一、市场化选聘
(一)选聘标准。
一.综合考点题库(共 50 题) 坚持业绩导向、市场导向。人选应具有良好的职业道德、职业操守、职业信用,具有过硬的专业素质和治
企能力,熟悉企业经营管理工作,以往经营业绩突出,在所处行业或相关专业领域有一定影响力和认可度。
(二)人选来源。
坚持五湖四海、任人唯贤。一般包括本企业内部人员、股东推荐人员、社会参与人员、人才中介机构推荐
人员等,不受企业内外、级别高低、资历深浅限制。
(三)选聘程序。
1.狭义的人力资源开发是指 ( )。 坚持公平公正、竞争择优。一般包括制定招聘方案、发布招聘公告、报名及资格审查、实施综合考评 (测
评、面试评估等)、组织考察或背景调查、作出聘任决定。
本企业内部人员参与竞聘职业经理人的,个人应当先行提出申请,承诺竞聘成功后放弃原有身份、解除(终
止)聘任关系后不得要求恢复原有身份,并遵守职业经理人管理的相关规定。
二、契约化管理
(一)契约签订。
A.人力资源的生理开发 1.职业经理人实行聘任制。职业经理人聘任期限由董事会决定,原则上不超过三年,可以根据实际情况适
当延长。董事会可以依法对职业经理人设置试用期。
B.人力资源的心理开发 2.契约实现形式。与职业经理人签订劳动合同、聘任合同和经营业绩责任书 (年度和任期)。
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