2023年美发店物流管理制度 .pdfVIP

X X X 美发店 2023 年美发店管理制度 文件编制 编制日期 年03月10日 □总经理 □管 代 文件接 □行政部 □品质部 文件审核 审核日期 2005年03月06日 收部门 □物流部 □财务部 文件批准 批准日期 2005年03月10日 □业务部 □ 文件编号 受控状态 接收人员 发布日期 2023 年 02 月 12 日 ☑受控 □非受控 发放编号 1 管理制度更改履历表 序号 更改人 更改原因 更改内容 版本号 2 物流管理制度 （一）货物管理的意义 企业化连锁美发店除了靠全面、一流的服务及专业技术项目来提升营 业额外，也需要有一套健全的物流管理制度，控制不必要的成本资金 损耗，掌握产品储备，控制库存压货、缺货，保证营业顺利，清楚货 品的成本与定位，不断地改进经营方法，这对美发店经营的成功起着 很重要的作用。 （二）货物管理细则 1、产品管理需由财务核算成本，制定每次收费与用量的记录。 2、产品进货需由库管、财务清点入货，并做好记录。 3、产品出货需要由领货人写领货单，由店长（特殊产品、情况需由 总经理批示）签名，领货人签名，注明用途，库管签名后出货并留存 单盘点。 4、每星期需由店长、财务、库管盘点货一次。 5、各类产品需由店长或顾问制定使用量，并公布给出货人。 （三 ）产品出货方法 1、针对服务项目需要，需由出货人写领货单，请各部门签名与库管 领货，由专人出货给美发店。 3