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德信诚产品防备控制管理流程 1．目的：保证产品在整个形成和最后交托过程中的质量，使产品完满抵达顾客要求的 地址。 2．范围：合用于企业的原资料、协助资料、半成品和成品的表记、搬运、包装、储藏和保护。 3．职责： 3．1供给部负责拟订[库房管理制度]和产品储存控制，并选择和使用适合的搬运工具 和 方法以及所属地区内物件及其表记的防备。。 3．2生产车间负责按包装作业要求进行包装，选择和使用适合的搬运工具和搬运方法。 3．3业务部负责运输及其运输质量监控。 4．定义：无 5．作业内容： 5．1搬运过程控制： 5．1．1库房负责人依据产品的特色，装备适合的搬运工具，规定合理的搬运方法。 5．1．2搬运工具、方法的选择和使用应试虑以下问题： ．不破坏包装、不压坏或碰伤产品、防备跌落，保持通道通畅； b．产品堆放时，尽量重的在下，轻的在上，以降低重心，高度应切合包装箱外表记的 要求，且不可以挡住前进的视野； c．搬运的方式切合包装外表记的要求；规划合理的搬运路线，保持前进通道通畅； d．搬运过程中保护好产品及其包装外的表记，防备丢掉或破坏； e．易损物件、危险物件需拟订特意的搬运方法或使用特别的搬运工具； 5．2储存过程控制： 5．2．1进出库手续 5．2．1．1各种物料、半成品、成品都需经质检人员查验合格方能入库，库房依据合 格的查验记录或标签，查对品名、规格、数目、表记等无误后，填《入