中建科技集团工程总承包项目管理手册（357页）.pdfVIP

中建科技集团有限公司 工程总承包项目管理手册 （试行） 2021 年12 月 工程总承包项目管理手册 编制委会名单 编委会主任 周利杰 编委会副主任 张仲华 编委会成员 陈 苏 樊 蔚 于召辉 安定军 李丛笑 樊则森 郭海山 翟鹏宇 曾运平 编 审人 员 曾运平 孙 晖 朱 辉 阎晓鹏 胡家凤 韩西杰 张世园 贾 宁 张石磊 周 冲 段宏杰 宋 阳 李大光 李张苗 吴 涛 于 锟 刘治国 齐 贺 包 戈 于 雷 姚 岚 汪 军 袁银书 编 写人 员 孙 晖 段宏杰 包 戈 方 鹏 任富海 于 江 王佳伟 宋优优 刘 洋 林敬展 逄睿智 宋大伟 赵建清 王 宇 衣桂菊 罗冠男 黄士军 李武峰 冯伟东 张佳琳 毛芳芳 米京国 蒋 杰 肖 毅 沈 洋 文龙合 徐政宇 谭睿楠 王 伟 彭积全 杨 昆 秦 涛 施妍君 编 制 说 明 为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和 党的十九大精神，标准化工程总承包项目管理动作，不断 提升项目管控水平，公司制定了《工程总承包项目管理手 册》 （以下简称 《手册》）。《手册》以 “像造飞机一样 造房子”的思想为指导，以中建科技一体化建造为路径， 以打造完整的建筑产品为目的，通过强化一体化协同各项 机制，明确 “公司-区域公司-项目+工厂”三级架构下产 品建造的流程、内容和要求，将制度延伸到项目“最后一 公里”，借鉴制造业产品生产制造的思维及精髓，打造标 准化、规范化的建筑产品。 《手册》以打造完整的建筑产品为最终目标，从建筑 产品的全过程，包括投标管理、项目启动与策划、报批报 建、设计管理、采购管理、竣工与移交管理等各个建造环 节将以流水线制造的方式各要素标准化、规范化。全册共 包含20个章节，采用流程图+文字说明+表单的形式，力 求做到标准、高效、一目了然、切实可用。《手册》包含 总流程图1张、项目关键事项权责指引表1张、四线工作 计划图1张、业务工作流程63项，全面梳理工程总承包 项目工作内容的同时，细化了各阶段、各业务线条的工作 要求。 《手册》的编制工作得到了公司各部门及所属各单位 的鼎力支持，在此表示诚挚的感谢!由于国内工程总承包 项目管理目前仍在探索阶段，相关法律法规、标准规范等 还在逐步完善中，加之编制时间有限，《手册》必然存在 不足之处，希望所属各单位、各项目在执行的过程中能够 发现问题、提出问题，以便持续改进提升，为公司不断提 高项目履约创效能力、实现 “一最五领先”战略举措夯实 基础。 目录 1 总则 1 2 工程总承包项目管理总流程及一体化协同机制4 3 投标管理10 4 项目启动与策划管理13 5 报批报建管理21 6 设计管理37 7 限额设计预算管理101 8 成本管理104 9 采购管理115 10 进度管理121 11 合同管理149 12 资金管理154 13 分供方管理157 14 物资管理169 15 验收与移交管理184 16 结算管理204 17 安全与职业健康管理227 18 工程技术管理244 19 质量管理250 20 附则256 1 总则 1.1 目的和依据 为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神， 标准化工程总承包项目管理动作，不断提升项目管控水平，制定本手 册。 1.2 适用范围 1.2.1 本手册适用于中建科技集团有限公司 （以下简称中建科技或公司）、