最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性2套真题题库及答案13.pdfVIP

最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性2套真题题库及答案13.pdf

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最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性2套 真题题库及答案 13 最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性2套真题题库及答 案盗传必究题库一试卷总分:100答题时间:60分钟客观题一、单项选择 题(共15题,共30分)1.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式, 它属于()。 A上级考评B群众考评C专家考评D 自我考评2.管理者的精力及其可 以利用的资源都是有限的。因此,有效的控制要求管理者应将主要精力放 在最为重要的事项、活动或环节上,这就是控制的()原则。 A 目标明确B控制关键点C及时性D灵活性3.在组织中存在着正式组 织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正 式组织是以()为重要标准。 A感情的逻辑B正规的程序C科学的理念D效率的逻辑4.企业流程再 造的目的是提高企业竞争力,从 ()上保证企业能以最小的成本、高质量 的产品和优质的服务赢得客户。 A生产管理B生产流程C作业管理D操作规程5.组织目标不是一成不 变的。但是()应保持一定的稳定性。 A利润目标B短期目标C 中期目标D长期目标6.当管理者接待来访者、 参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。 A发言人B组织联络者C领导者D精神领袖7.管理方格理论提出了五 种最具代表性的领导类型,()领导方式对业绩关心较多,对人很少关心, 属于任务式领导。 A1-1型B9-1型C1-9型D5-5型8.有计划地安排管理人员担任同一层 次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培 训的方法之一,即()。 A有计划的提升B职务轮换C委以助手职务D临时提升9.能够有效发 现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。 A领导B组织C控制D决策10.企业目标具有变动性。第二次世界大 战以后,()的企业目标日益普及。 A顾客之上B利润目标C融入社会责任D最大利润11.M型结构又称 为多部门结构,亦即()。 A职能制结构B事业部制结构C直线职能制结构D矩阵制结构12.组 织制定业务层战略和职能战略的依据是()。 A竞争战略B组织目标C公司层战略D组织内部资源13.下列各选项 中,()属于管理的对象。 A组织资源和组织目标B组织资源和组织活动C组织目标和组织活动 D组织中的人14.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远 景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的()特征。 A全局性B纲领性C长远性D客观性15.责任、权力、利益三者之间 不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的() 原则。 A责权利对等B分工与协作C分级管理D弹性结构二、多项选择题 (共15题,共30分)1.德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有 反馈的函询调查,包括两个基本点,即()。 A预测B决策C函询D反馈2.信息沟通一般包含下列环节()。 A信息源发出经过编码的信息B通过一定的媒介传递信息C接受者接 受信息并解码D信息反馈3.强化理论中的强化类型有()。 A积极强化B消极强化C惩罚D 自然消退4.组织变革可以分为多种, 比如()。 A特殊性变革B适应性变革C创新性变革D激进性变革5.由基层管理 人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于()。 A职能性决策B业务性决策C战术性决策D 日常管理决策6.明茨伯格 通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。 A人际关系角色B组织角色C信息角色D决策角色7.为了执行和实施 战略目标而做出的决策,如财务决策、销售计划决策等,就是 ()。 A战术性决策B策略性决策C战略性决策D业务性决策8.激励对于组 织管理具有重要意义,激励的作用主要体现在()。 A有利于激发和调动职工的积极性。 B有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来C有助于增强组织的 凝聚力。 D促进内部各组成部分的协调统一9.根据拉·柯·戴维斯等学者的观 点,组织目标可以分为以下类型:()。 A主要目标B综合目标C并行目标D次要目标10.从组织需要的角度 为其配备适当的人,这些人应该是 ()。 A有职位的人B有知识的人C有能力的人D对组织忠诚的人11.有效 的现场控制,需要具备一定的条件,如下列()。 A较高素质的管理

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