2022年-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题精选附答案精品.pdfVIP

2022 年-2023 年企业人力资源管理师之三级人力资 源管理师真题精选附答案 单选题（共 30 题） 1、下列不属于内部招募的优势的是（ ） A.适应较快 B.费用较低 C.激励性强 D.有利于招聘一流人才 【答案】 D 2、（ ）通常指员工超额劳动的报酬。 A.收入 B.奖励 C.薪金 D.工资 【答案】 B 3、劳动分工能不断地改革劳动工具，使劳动工具（ ）。 A.专门化 B.综合化 C.科学化 D.效率化 【答案】 A 4、 从广义上说，（ ）是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一 些社会关系的法律规范的总和。 A.劳动法 B.劳动行政法规 C.劳动规章 D.宪法 【答案】 A 5、（ ）是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节，包括绩效工资的设 计方法和分配方式，以及根据考核结果发现的问题制订培训发展计划。 A. 目标设计 B.过程指导 C.激励发展 D.考核反馈 【答案】 C 6、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是（ ）。 A.补偿式 B.多重淘汰式 C.结合式 D.领导决定式 【答案】 A 7、内容效度的检查和评判主要依靠 （ ）来完成，有时也可以采用一些数量 化指标。 A.专家 B.考评师 C.专业资深人员 D.咨询师 【答案】 A 8、场地拓展的特点不包括（ ）。 A.有限的空间，无限的可能 B.有形的游戏，锻炼的是无形的思维 C.简便，容易实施 D.有难度但能接受 【答案】 D 9、岗位规范和工作说明书的区别不包括（ ）。 A.涉及的内容不同 B.结构形式不同 C.突出的主题不同 D.适用范围不同 【答案】 D 10、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（ ）。 A.预测效度 B.费用效度 C.内容效度 D.同测效度 【答案】 D 11、面试时应从应聘者（ ）开始发问，然后再过渡到其他问题，以消除应 聘者的紧张情绪。 A.熟悉的问题 B.不能预料到的问题 C.陌生的问题 D.可以预料到的问题 【答案】 D 12、巴克制将工人劳动（工作）效率，按其影响因素，进一步分解为作业效率 和（ ）两个方面。 A.劳动效率 B.开工率 C.生产效率 D.出勤效率 【答案】 B 13、企业在作经营预算时有两个公式，也就是两种模式，分别是：收入-利润= 成本；（ ）。 A.收入+成本=利润 B.利润=收入+成本 C.收入-成本=利润 D.收入=利润-成本 【答案】 C 14、新成立的单位应当自成立之日起（?）内办理住房公积金缴存登记。 A.15 日 B.30 日 C.60 日 D.90 日 【答案】 B 15、根据（ ）要求，在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷，又 要符合人力资源的生理心理要求，不能超越身心极限。 A.要素有用原理 B.能位对应原理 C.动态适应原理 D.弹性冗余原理 【答案】 D 16、下列关于调解委员会的说法，错误的是() A.企业应当支持调解委员会开展调解工作 B.企业未按照规定成立调解委员会，劳动争议或者群体性事件频发，影响劳动 关系和谐，造成重大社会影响的，由县级以上人力资源和社会保障行政部门予 以通报 C.企业应当为调解委员会提供办公场所，保障工作经费 D.调解委员会由劳动者代表和企业负责人组成 【答案】 D 17、（ ）可能导致一个人同时被多个岗位选中。 A.以人员为标准进行配置 B.以单向选择为标准进行配置 C.以岗位为标准进行配置 D.以双向选择为标准进行配置 【答案】 C 18、资源的有限性称为资源的() A.稀缺性 B.紧迫性 C.节约性 D.需要性 【答案】 A 19、在面试前的准备阶段，不需要（ ）。 A.确定面试的目的 B.选择面试的类型 C