2022年山东财经大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdf

2022年山东财经大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷A （有答 案） 一、选择题 1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（ ）。 A ．社会响应 B ．道德准则 C．社会义务 D ．社会责任 2、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服 务，这是典型的（ ）。 A ．增长型战略 B ．别具一格战略 C ．专一化战略 D ．公司层战略 3、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨 伯格所说的（ ）。 A ．领导者 B ．发言人C．企业家 D．混乱驾驭者 4 、 “奖金”在双因素理论中称为（ ）。 A ．保健因素 B．激励因素 C．满意因素 D．不满意因素 5、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这 些都是典型的（ ）。 A ．确定型决策 B ．非程序化决策 C．例常型决策 D ．重复性决策 6、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（ ）。 A ．结构跟随战略 B．战略跟随结构 C．战略与结构无关 D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解 7、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（ ）。 A ．风险性 B ．环境的复杂性 C．决策者心理定位 D ．决策的时间压力 8、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类 型的角度看，该战略属于（ ）。 A ．公司层战略 B ．事业层战略 C ．职能层战略 D ．技术运作层战略 9、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要 争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？ （ ） A ．Y 式沟通网络 B ．全通道式沟通网络 C．轮式沟通网络 D ．环式沟通网络 10、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的 （ ）。 A ．战略 B ．结构 C ．文化 D ．核心能力 二、名词解释 11、管理万能论 12、有限理性决策 13、管理 14、组织变革 15、无边界组织 16、组织结构 17、SWOT分析 18、管理方格理论 三、简答题 19、在为员工创造具有包容性和安全的工作环境时，管理者面临什么挑战？ 20、什么是组织绩效？ 21、组织行为学方法的早期倡导者对我们理解管理作出了哪些贡献？ 22、解释非正式（社会）网络在团队管理中发挥的作用。 23、你更愿意在一个机械式组织还是有机式组织中工作？为什么？ 24、PERT网络分析是如何工作的？ 四、辨析题 25、统一指挥、统一管理的原则仍然适用于今天的所有组织。你认为对吗？ 26、 “毫无疑问，管理是人类最重要的发明之一。”你同意吗？为什么？ 27、 “随着管理者比以前更加频繁地使用电脑和软件工具，他们将能够作出更理性的决 策。” 五、案例题 28、一家公司的分部新上任了一位外籍总经理，月底人力资源部门送来工资表时，总 经理发现上面有好多扣工资的现象，总经理了解后才知道原来员工每迟到一次都要扣工资， 虽然总公司没有这样的明文规定，但分公司的前任经理在任期间一直都是按照这样的规定 执行的，并且员工都习以为常，没有公开反对。然而这位外籍经理对此很是不满，认为总 公司既然都没有扣钱这样的规定，分公司更没有权力制定这样的规定，况且公司与员工签 订的劳动合同并没有关于这些方面的说明，如果随意克扣员工工资是有法律风险的。因此 他要求立刻废除一切不合理的规定。对于迟到的员工采取更为人性的方式处理，第一次迟 到由其部门主管与之谈话了解情况，第二次迟到则由部门副总与其谈话，第三