- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流系统工程课程设计
题 目: 沃尔玛超市设施布置与物流系统分析 专 业: 工业工程 指导老师: 组 别: 组 长: 组 员:
日期:2012年11月4日
第一周“沃尔玛超市设施布置与物流系统分析”课题工作
因为找工作的原因,这周在课程设计方面确实还没什么大的行动。主要做了些零碎的准备工作,具体如下:
1、确定了选课题目:沃尔玛超市的设施布置与物流系统分析 2、查看相关文献、资料
3、确定了小组分工:
罗宾 数据采集:杨婷婷、唐晓红、何人杰、潘安、
数据汇总分析:张琪、方倩倩、
设施布置图:杨婷婷
设计报告的完成:唐晓红
4、去超市初步了解
第二周“沃尔玛超市设施布置与物流系统分析”课题工作
由于我们这组小组成员都忙于找工作,这周在课程设计方面没有做好工作,所以没能拿出具体的超市数据资料,只照了待调查的沃尔玛超市平面布置图。
布局图如下:
所以,这一周没有工作内容,小组成员间也没有分工的工作。
对此,我们深感抱歉。
情况就是这样~
下一周的工作安排:
我们将去沃尔玛超市现场调查几次,调查超市商品区域布置、超市不同时间段的客流量。
第三周“沃尔玛超市设施布置与物流系统分析”课题工作
工作内容:
我们这周去沃尔玛超市现场调查了四次,超市商品区域布置、超市不同时间段的客流量。
具体作业内容:
一、确定超市平面布置图:
沃尔玛超市平面布局图.dwg ”) (见附件-----“
二、沃尔玛超市顾客排队系统情况:
一般的排队系统有三个基本的组成部分:输入过程、排队规则和服务机构。输入过程是指顾客到达排队系统;排队规则是指顾客到达后按什么样的规则排队等待服务;服务机构是指为顾客提供服务的机构。收银台是服务台,顾客付款被认为是接受服务。输入过程是指顾客挑选好商品后来到收银台前;排队规则是指顾客按单队单服务台(图,)、多队多服务台(图,)或单队多服务台(图,)的方式排队;服务机构是收银台。
排队
服务台1
图1 单队单服务台
排队
服务台1
排队
服务台2
排队
服务台3
…
排队
服务台N
图2 多队多服务台
服务台1
服务台2 排队
服务台3
…
服务台N
图3 单队多服务台
根据实地调查,沃尔玛超市采用的是多队多服务台的收银方式。
三、客流量以及开放收银台窗口情况如下:
1)、各时间段收银台开放情况及相应客流量表
超市共29个收银台 以下是开放的收银台号数以及其客流量 工作日 3-5点 开放收银台号码 客流量(人/10min)
9 10 12 10
16 10 18 18
18 18 13 15
20 22 14 14
22 19 26 27
26 18 14 15
7-9点
10 17 18 15
16 18 17 13
18 24 23 23
20 29 28 26
22 26 28 23
26 25 27 24 周末 3-5点 开放收银台号码 客流量(人/10min)
10 13 10 8
15 17 13 14
16 22 23 24
18 27 26 24
20 25 28 29
26 23 24 26
7-9点
8 21 15 18
10 17 18 20
13 17 19 21
14 22 23 23
16 17 20 21
18 21 24 20
20 21 20 22
22 23 24 23
26 28 29 25
2)、收银台开放数量和总的客流量汇总表
工作日 收银台数 客流量(人/10min)
3-5点 6 86 85 92 7-9点 6 129 131 115 周末 3-5点 6 116 118 109 7-9点 9 187 175 195
小组分工:
人流量的统计:潘安、张琪、何仁杰、罗宾
超市平面布置图数据收集:杨婷婷、唐晓红
平面布置图绘制:杨婷婷
数据汇总:张琪、方倩倩
报告撰写:方倩倩
下一周的工作安排:
针对沃尔玛超市的布局对其布局进行了物流分析和商品区域布置规划分析,查找并指出其在商品区域布置中存在的问题。
第四周“沃尔玛超市设施布置与物流系统分析”课题工作 工作内容:
这一周我们小组主要针对沃尔玛超市的布局对其布局进行了物流分析,查找并指出其在商品区域布置中存在的问题。
具体作业:
一、沃尔玛超市的购买商品流程图分析
我们大致将其分为五沙坪坝沙正街沃尔玛超市内部商品货架布置情况,
大区域。卖场区域a为家庭用品百货区域;卖场b为小家电用品区域;卖场c为服装、文体用品区域;卖场d为零食、酒饮、干货区域;卖场e为食品区,有果蔬、肉类、冷藏食品、粮油等。
购买商品流程图如下:
1、卖场区域a 2、卖场区域b 3、卖场区
文档评论(0)