JMBJ-GC-ZY-11 工程实测实量管理指引.docxVIP

文件名称 工程实测实量管理指引 工程管理 编 号 JMBJ-GC-ZY-11 版 本 号 01 PAGE 3 JMBJ-GC-ZY-11 工程实测实量管理指引 目的 为规范中国金茂北京公司(以下简称“金茂北京”) 在建项目产品质量实测实量管理工作，特制定本管理指引。 适用范围 本指引适用于金茂北京及其隶属管控的下属城市/项目公司（以下简称“下属公司”）。 职责 金茂北京工程管理中心： 督导项目工程管理部门、监理单位及总包单位实测实量落地实施工作，规范实测实量管理动作。 项目工程管理部门: 审批项目《工程实测实量执行细则》。 组织、监督施工单位进行实测实量，组织、监督监理单位对施工单位实测数据进行复测。 管理规程 实测实量规划 项目工程实测实量实施细则：项目工程启动会阶段，项目工程管理部门应依据本管理指引，确定本项目工程实测实量实施细则及实施要求，确定监理单位、施工单位专职实测实量人员数量及相关要求，编制本项目实测实量质量标准及奖惩措施，编入施工单位招标技术标文件中。 合同签订后，由施工单位编制完成《工程实测实量执行细则》，并按计划实施。 实测实量取样原则 随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。 可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。 完整原则：同一