2023年投资项目管理师之投资建设项目组织自测模拟预测题库(名校卷).pdf

2023 年投资项目管理师之投资建设项目组织自测模 拟预测题库 (名校卷) 单选题（共 30 题） 1、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。 A.永恒或暂时的 B.暂时或永恒的 C.绝对或相对的 D.相对或绝对的 【答案】 B 2、职位分析的成果主要以( )表现出来。 A.人员管理计划描述书 B.职能描述书 C.职能分工表 D.职能分配矩阵 【答案】 B 3、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括 ( )。 A.项目环境和条件的调查与分析 B.项目目标的分析和再论证 C.项目定义和项目目标论证 D.合同策划 【答案】 C 4、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所 有单位或个人。 A.广义的建设项目组织 B.狭义的建设项目组织 C.主要的建设项目组织 D.次要的建设项目组织 【答案】 A 5、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任 务。 A.编写合同管理总结报告 B.汇总合同报告 C.组织合同签订 D.确定投标单位或合同预选单位 【答案】 D 6、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果 是比较好的。 A.放任型 B.民主型 C.专制型 D.公开型 【答案】 B 7、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。 A.工作任务分工和流动人员分工 B.信息处理分工和管理职能分工 C.项目分工和信息处理分工 D.工作任务分工和管理职能分工 【答案】 D 8、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。 A.依据 B.方法 C.成果 D. 目的 【答案】 A 9、策划是一个( )的过程。 A.动态 B.静态 C.论证 D.理论 【答案】 A 10、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。 A.建设项目业主只需要签订一个设计合同 B.建设项目业主只需要组织一次设计指标 C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调 D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关 【答案】 D 11、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上 下等级之间的( )。 A.协调问题 B.组织问题 C.等级问题 D.轻重问题 【答案】 A 12、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大， 其主要工具是相关的 ( )或项目管理信息系统。 A.信息 B.硬件 C.软件 D.系统 【答案】 C 13、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的 人力资源组织。 A.监理工程师 B.设计单位 C.承包单位 D.业主 【答案】 D 14、CM 的基本指导思想是( )。 A.保证施工质量 B.缩短建设周期 C.控制建设投资 D.加快速度 【答案】 B 15、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。 A.审核、分析各投标单位的投标报价 B.制定主要材料和设备的采购计划 C.比较设计方案是否符合设计要求 D.策划各子项目的发包方式 【答案】 B 16、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层 次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。 A.组织必须有分工与协作 B.组织要有不同层次的权力与责任制度 C.组织必须要服从政府 D.组织必须具有目标 【答案】 C 17、PMC 模式的合同成本中，其中下列 ( )不属于人力成本。 A.本部管理费用 B.差旅费 C.人员派遣费用及相应的税金 D.派遣人员生活补助 【答案】 B 18、建设项目管理信息系统的目标是( )。 A.实现项目建设 B.提供预测、决策所需的信息 C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案 D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 【答案】 D 19、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。 这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。 A.稳定性 B.兼容性 C.可扩展性 D.实用性 【答案】 A 20、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作 协议方式结合在一起的。 A.股权式合资结构 B.契约式合资结构 C.集团式合资结构 D.合伙制结构