综合体精装修管理重点难点分析演示文稿.pptVIP

7.1 结合工程技术条件的租户分类： A类租户：零售店铺。合同工程技术条件为范本，严格按照原设计。 如：SKAP、欧时力、百丽等。 B类租户：半主力店和餐饮。确认书或者合同签署之前初步完成技术条件协调。签约后如需更改，执行租户设计及工程变更审批流程。 如：百思买、NOVO、苏浙会、大食代美食广场等。 C类租户：主力店和大牌租户。无论合同是否签署，租赁技术条件均可协商与调整，业主全程配合租户设计。 如：CENTRAL百货、影院、OLE超市、冰场 、LV等。 本文档共34页；当前第18页；编辑于星期三\14点49分 7.2 租户信息的沟通与了解 当前，定期与项目部相关人员举行一次例会，及时了解租户进场信息变化与调整，其中主要涉及租户条件图的变化、租户进场时间的变更、租户规划信息的变更等。 例：下图为部分租户规划信息图及百货条件图 * 本文档共34页；当前第19页；编辑于星期三\14点49分 * 部分租户信息规划图（1F） 百货局部条件图（B1F） 本文档共34页；当前第20页；编辑于星期三\14点49分 7.3 租户预留条件整理、统计 商铺编号 商业性质 商铺面积 招租进度情况 租户变更情况 设计变更情况 工程变更情况 B101 百货 3111 完成租赁条件图 编号：MD-SJBG-09005 内容：增加卫生间预留条件 相关变更已出 　 B105 餐饮 410 已完成租赁条件图（等待租户确认） 编号：MD-SJBG-10005 内容:增加卫生间、下沉广场幕墙门的位置调整 设计变更已出 　 B108 零售 110 　 　 　 　 B111 餐饮 294 　 用电量增加至250kw 设计变更已出 　 B115 零售 51 　 　 　 　 B116 零售 40 　 　 　 　 B118 零售 40 　 　 　 　 B123 零售 完成租赁条件图（等待租户确认） 　 　 　 本文档共34页；当前第21页；编辑于星期三\14点49分 7.4 租户整体移交计划 将市场部反馈的所有租户信息加以整理统计（主力店与非主力店分开统计），就租户编号、接场时间、专业分项、整改内容、限定完成时间等做出详细移交规划。 * 本文档共34页；当前第22页；编辑于星期三\14点49分 7.5 租户整体移交计划 在具体的某租户移交实施过程中，确定最终的移交时间及移交条件后，移交小组需根据现场的实际情况反馈给计划部，然后召开责任单位会议，就未完成工作列出详细的移交计划，同时做好有效监督。 以百货区接场条件为例，移交计划如右图所示。 * 本文档共34页；当前第23页；编辑于星期三\14点49分 7.6 协助做好装修图的审核 租户的装修都由租户方自行进行设计，待设计院和甲方设计部审核 完毕反馈到项目部后，需就涉及到的具体专业提出整改意 见。 本文档共34页；当前第24页；编辑于星期三\14点49分 综合体精装修管理重点难点分析演示文稿 本文档共34页；当前第1页；编辑于星期三\14点49分 1、商场地面高差控制协调 案例： 地面高差：商场精装修部位地面高差较大，达不到装修施工要求。 问题分析： （1）未意识到多跨梁交叉部位的标高控制问题。 （2）对精装修部位地面平整度的要求估计不足。 参考意义： （1）重视商场标高的控制问题，编制专项标高控制及检查方案。 （2）结构标高的验收，业主全程参与。 本文档共34页；当前第2页；编辑于星期三\14点49分 2、精装修标高控制协调： 案例：精装修标高控制 问题：机电管线、卷帘、装修标高冲突 参考意义： （1）装修设计应先行，尽量与机电设计同步。尽早划定装修范围及确定装修标高要求。 （2）将防火卷帘纳入机电管线综合范畴。 （3）防火卷帘单位应结合装修标高尽早完成卷帘钢架的安装工作。 本文档共34页；当前第3页；编辑于星期三\14点49分 案例：精装修标高控制 先安装风管,卷帘钢架安装困难 先安装卷帘钢架，再安装机电管道 本文档共34页；当前第4页；编辑于星期三\14点49分 3、精装修与其他专业配合施工协调管理： 精装修需根据机电安装（风、水、电）、消防、防火卷帘、钢结构、幕墙、智能化、租户、标识、LED等分包安装要求配合完成孔、槽（洞）位置的预留埋件、塞缝封边、修补面层等有关配合工作。但不限于孔、槽（洞）位置的预留埋件、塞缝封边、修补面层等。 本文档共34页；当前第5页；编辑于星期三\14点49分 精装修定位：现场放线定位； 精装修确定排水管出结构面高度； 精装修安装洁具、龙头等； * 本文档共34页；当前第6页；编辑于