2023年整理企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考预测题库(夺冠系列).docxVIP

2023年整理企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考预测题库(夺冠系列) 单选题（共50题） 1、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。 A.辐射思维 B.想象思维 C.联想思维 D.收敛思维 【答案】 B 2、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。 A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的坚持点和雇主的下限 C.工会的上限和雇主的坚持点 D.工会的坚持点和雇主的坚持点 【答案】 D 3、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。 A.二次等比 B.四次等比 C.依次递减 D.递减加价 【答案】 D 4、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。 A.比较参照法 B.标杆法 C.要素评价法 D.责任权限定位法 【答案】 C 5、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型 【答案】 C 6、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。 A.虚拟化 B.概念化 C.数量化 D.抽象化 【答案】 C 7、股票期权的行使一般不超过（）。 A.1年 B.3年 C.5年 D.10年 【答案】 D 8、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。 A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施 【答案】 C 9、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面 【答案】 A 10、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。 A.道义要求 B.法律要求 C.根本要求 D.义务要求 【答案】 A 11、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。 A.员工 B.组织 C.管理者 D.社会 【答案】 C 12、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。 A.美国模式 B.日本模式 C.福利分配型金 D.合作型企业 【答案】 D 13、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则 【答案】 C 14、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。 A.运用情境 B.主体 C.获得方式 D.内涵的大小 【答案】 A 15、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 A 16、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（　　）。 A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚 B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求 C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现 D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心 【答案】 C 17、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。 A.3 B.5 C.8 D.10 【答案】 B 18、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。 A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友 B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些 C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非 D.想办法促成二人的和解 【答案】 D 19、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。 A.《劳动法》 B.《劳动争议调解仲裁法》 C.《劳动合同法》 D.《企业劳动争议处理条例》 【答案】 B 20、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。 A.战略导向原则 B.流程质量原则 C.财务集中核算原则 D.基于母子公司体制原则 【答案】 C 21、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。 A.—个人只要有才，就有了道德资本 B.“才”和“德”是对立统一的关系 C.德行居主导地位，对才能起统领作用 D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来 【答案】 C 22、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。 A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组