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上半年商会工作总结及下半年工作计划归纳 上半年商会工作总结及下半年工作计划归纳「篇一」 各位理事会、监事会成员： 本会定于2月25日(周六)下午在xx市滨江区江南大道3399号华美达酒店三楼会议室召开商会xxxx年度理事会会议。 敬请理事会、监事会成员安排好时间，依时参会。 会议时间：xxxx年2月25日16:00--19:00 会议地点：xx市滨江区江南大道3399号华美达酒店三楼会议室 参会人员：商会理事会、监事会成员，秘书处人员 会议议程 16:00 -- 16:30 签到，交流 16:30 -- 17:30 理事会会议 1)审议商会20xx年度工作总结 2)审议商会xxxx年度工作计划 3)审议商会20xx年度收支情况 4)审议商会xxxx年度开支预算 5)审议商会领导xxxx年度分工安排 6)审议增补商会理事会成员名单 7)研究其他有关事项 17:30 -- 19:00 餐叙交流(华美达酒店) 19:00 -- 活动结束，欢送各位领导 xx省xx商会秘书处 xxxx年2月15日 上半年商会工作总结及下半年工作计划归纳「篇二」 我年初进入宝迪招商团队，参加了浙江和安徽的两场招商会！ 浙江的招商会是我进入宝迪的第一场招商，在整个团队的充分准备之下，还是存在很多不尽如人意的地方。我们成功的邀约了一百五十左右的客户，最终到场的有一百个左右，最终签约的客户大概有十名，虽然成绩不是非常的理想，但是也为本年度招商会开了个好头，树立了榜样，之后在经理们将近一个星期努力维护下，很多客户都开始完成回款工作。 安徽的招商会是我们的进驻市场的第二站，大家的工作也在有条不紊的进行着，这次我们邀约了将近三百来客户，可是到场的却只有不到一百的客户，会场签约的客户也大打折扣。两次的招商总结，惨痛的教训让我感触颇多。招商的整个流程必须只有不折不扣，全力以赴的去执行，才不至于让结果大打折扣。 对于我，因为以下五点做得不够好，所以才得到这样的结果：目标管理不清晰，不严格；意向客户把握不够；客户的关注度不够；熟悉一个市场（包括市场的定位，人口数量，生活习惯，人物性格）不够完善；对面客户没有针对性的亮底牌，匹配客户的质量做得不够好。 “我是一切的根源”虽然存在市场的客观因素，但主要问题出在我的身上！一个企业到底能不能真正的强大，能不能健康的 发展，有三个关键点：坚挺的商业模式；充足的现金流；大量的接班人。而我们作为公司的接班人，身上的责任重大。所以我们必须要有执行的信念：没有条件，没有借口，没有不可能！除了执行的信念，还 上半年商会工作总结及下半年工作计划归纳「篇三」 各位会长、会员朋友们： 大家好！ 祥鸡贺岁唤新宇，金狗携福又一春。20xx年钟声激荡神州大地，岁月航船又开启了新的征程。20xx年，我们盐城中小企业商会以“提升服务水平，增强商会凝聚力”为着力点，大力拓宽服务渠道、丰富服务内容，全力组织好各项商会活动，促进会员间的交流与互动，对外打响擦亮商会品牌的软实力，塑造商会良好的品牌形象；对内导入制度化规范化运作模式，共促发展，实现多赢，不断开创商会工作的新局面。现在，我受商会的委托向大会报告商会一年来的工作，请予以审议。 第一，商会规模不断发展壮大。今年，我们商会在巩固老会员的基础上，又增加了不少新会员。其中，公司，公司在南京已经具有一定的影响力。借此机会向你们表示热热的欢迎。 第二，商会的制度化工作按年初计划有序进行。今年，因为某某原因，为我们服务付出三年多朱殊因工作需要辞去会长职务，与此同时，我们选出了以丛林会长为首的商会新领导班子。借此机会，向朱会长表示诚挚的敬意和衷心地感谢。 第三，日常会务工作正常开展。今年，我们共组织会长会议共次，理事会议次，部分会员活动次。其中，组织参加家乡地方戏观看，老乡书法家书展比较有影响力，丰富了会员的文化生活。同时，商会的外联活动也比去年增加。今年，我们陆续组织有会员参与的外联活动计有盐城大丰考察投资，阜宁知名企业“家乡行”走访活动，兄弟商会沭阳商会，盱眙商会联谊，参加学习走访南京延陵会公益经验交流会以及参加镇江市邻里之家新店开业活动。 第四，加强会员的社群联系，服务会员工作不断创新。今年，我们累计走访，联聚会员的活动计有次，秘书处帮助会员解决具体问题和困难若干次。 回首过去，是为了更好的的展望未来。20xx年，我们盐城中小企业商会开展的各项工作虽有成效，但是我们也要清醒地看到，目前我们还有很多工作开展不够理想，商会的运作体系和制度还需进一步完善和健全；运作班子的职责还需进一步发挥；会员队伍还需要进一步壮大；商会的服务水平还要亟待提高；商会的凝聚力和影响力还需要上更高的层次等等。所有这些，都需要我们在今后的工作开展中不断探索，不断改进。 各位领导，各位会长理事和会员们，20xx年，我们将继续秉承服务立会，服务兴会的