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2023 年甘肃省嘉峪关市统招专升本管理学 二模测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20 题) 1.只重视任务效果而不重视下属发展的领导风格属于管理方格图中的（） A. 乡村俱乐部型 B.任务型 C.团队型 D.贫乏型 2.可以帮助管理者分析自己及下属成功与失败的原因，进行有针对性的 引导的理论是（） A.需要层次理论 B.归因理论 C.期望理论 D.双因素理论 3.古典管理理论认为，人是（） A.经济人 B. 自我实现人 C.复杂人 D.社会人 4.美国管理学家甘特主张实行的工资制是（） A. 累进计件工资制 B.计件奖励工资制 C.超额计件工资制 D.差别计件 工资制 5.质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他 立即上前去制止。这种控制方式属于（） A.现场控制 B.直接控制 C.预先控制 D. 间接控制 6. 以下属于定性决策的方法是（） （1）电子会议技术 （2）政策指导矩阵 （3）线性规划法 （4）德尔菲法 （5）等概率法（6）头脑风暴法 A. （1）（2）（3）（4）（5） B. （2）（3）（4）（5）（6） C. （1）（2）（4）（5）（6） D. （1）（2）（4）（6） 7. 医院、大学所处环境的特点是（） A.简单动态 B.复杂动态 C.简单稳定 D.复杂稳定 8.作为工业企业的主要组织形式，层级结构曾表现出一些主要的特征， 下列哪一项不属于其主要特征（） A.直线指挥，分层授权 B.分工细致，权责明确 C.标准统一，关系正式 D.结构扁平，分权管理 9.风险型决策最常用的决策方法是（） A.最大最小后悔值法 B.政策指导矩阵 C.决策树法 D.不确定型决策方 法 10.下列有关信息采集范围的理解错误的是（） A.用多长时间采集这些信息 B.需要什么样的信息 C.从哪里采集这些 信息 D.评估采集的成本 11.越是组织的上层管理者 ，所做 出的决策越倾向于（） A.战略的、程序化的、肯定的决策 B.战术的、非程序化的、风险的决策 C.战略的、非程序化的、风险的决策 D.战略的、程序化的、肯定的决策 12.不患寡而患不均用哪种激励理论来解释比较恰当（） A.需要层次论 B.公平理论 C.期望理论 D.强化理论 13.被称为人事管理之父的是（） A.泰罗 B. 巴贝奇 C.欧文 D.丹尼尔 14.关于德尔菲技术，以下表述错误的是（） A. 由美国兰德公司提出 B.特点是：匿名性、反馈性、统计性 C.又叫专 家预测法 D.专家人数以20-40 人为好 15.日本企业发明了一种旨在实现零库存的准时制库存系统，简称（） A.EOQ B.TQM C.CPM D.JIT 16.需要反馈的信息传递的沟通是（） A.双向沟通 B.非正式沟通 C.上行沟通 D.单向沟通 17.现代企业最能有效留住人才的方式是（） A.提供丰厚薪酬 B.提供挑战性工作 C.培养企业认同感 D.增加培训机 会 18.对于基层管理者而言，最重要的技能是（） A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.领导技能 19.戴尔提出的判断一个组织分权程度的标准是（） A.较低的管理层次做出的决策数量越少，分权程度就越大 B.较高的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越大 C.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大 D.较低的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越小 20.根据麦格雷戈的理论，有的人需要更多的自治责任和发挥个人创造性 的机会，这种人欢迎以为指导的管理工作（） A.X 理论 B.Y 理论 C.超Y 理论 D.Z 理论 二、填空题(10 题) 21.管理的客体也即对象是____ 22.____是一个组织的精神支柱，是组织文化的核心 23.从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察，可将其分为____ 和____ 24.管理者对人性假设有两种对立的基本观点：一种是消极的____ ，另一 种是积极的Y 理论 25.不确定型决策中，后悔就是机会成本，____就是某情况下各方案中的 最大收益值与其所选择的方案的收益值之差 26.泰罗的科学管理理论的核心问题是____ 27.任何行业中都有五种基本竞争力量，它们是新进入者的威胁、现有企 业间的竞争、____ 、买方讨价还价能力和供应商的讨价还价能力 28.应收账款周转率是指企业____ 与平均应收账款余额的比率 29.根据领导生命周期理论，领导有