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Word 工程项目管理制度展板 工程项目款支付管理流程方法 工程项目款支付管理流程 (一)、支付管理 付款掌握是建设项目掌握的重要一环。目的是使建设项目投资 的发生掌握在批准的限额内,随时订正发生的偏差。工程承包合同实 施阶段的投资掌握的主要手段主要是做好支付管理工作,通过工程的 计量支付来掌握合同价款,约束承包商的行为,发挥监理工程师在施 工各个环节上的监督和管理作用。工程承包合同实施阶段监理工程师 的计量支付管理主要工作内容包括以下几个方面。 1.支付的文件根据 支付的主要合同文件根据一般包括: 1)招标文件。 2)投标文件。 3)业主与承包商签订的工程承包合同(主要内容包括:合同协议 书、合同专用条款、合同通用条款,有些合同还包括合同特殊条件、 合同协议备忘录等) 4)技术规范。 5)工程师批准的施工图纸。工程变更令。 6)索赔费用评估报告。 7)合同实施过程中业主和承包商签订的补充协议等。 2、支付内容