竞赛管理制度5篇.pdfVIP

Word 竞赛管理制度 公司企业劳动竞赛管理制度 公司(企业)劳动竞赛管理制度 第一条 劳动竞赛作为调动劳动者主动性,实现人的生产力量最 大化和提高劳动生产率,充分动员广阔职工为公司拼搏奉献,建功立 业,把劳动竞赛活动落实到实处,制定本制度。 其次条 结合公司的生产经营状况对本年度劳动竞赛进行定位。 (一)要做到三个 “有利于”。是否有利于调动职工的劳动热忱; 是否有利于提高劳动生产率和经济效益;是否有利于企业在市场中的 竞争。 (二)劳动竞赛应定位在队伍素养的提高上。让职工表达自身价 值,提高自身素养,寻求自身进展,一方面增添 “靠本领上岗,凭奉献 取酬”的竞争意识;另一方面要广泛发动职工开展科技攻关、技术招 标等竞赛活动,让职工在生产实践中实现自身价值,从而增添企业的 后劲和竞争力。 (三)劳动竞赛应定位在为企业生产经营的全过程服务上。要把 竞赛渗透到提高质量、降低本钱、节省能源、平安生产、市场开拓、 新品开发、实现效益等多个领域和环节,让竞赛真正发挥作用。 第三条 依据劳动竞赛定位,制定劳动竞赛打算书,并上报上级