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JIT（精益）生产方式推行实务 讲师：李庆远 JIT推行实务 1 一： 何为JIT？JIT追求的目标是什 一、JIT概论 问题 么？ JIT推行实务 2 生产→一种生产管理技术(起源于丰田)  场地,产品开发时间 产 的产品 特点:1)零库存; 2)快速应对市场的变化。 3 生 品质更高 品种更多 出  人员,生产周期时间  投资,少得多的库存 用 一 半 的 JIT JIT推行实务 JIT目标：零库存，零浪费，零不 良，零故障，零停滞，零灾害。 4 In Time(JIT) 只在需要的时候，按需要的量，生产所需的 ” JIT（精益及时，准时，适时，看板)生产 产品 方式 Just “ JIT推行实务 生产方式 项 目 手工生产方式 大批量生产方式 JIT生产方式 产品特点 完全按顾客要求 标准化品种单一 品种多样、系列化 设备和工装 通用、灵活、便 宜 专用、高效、昂贵 柔性高、效率高 分工与作业内容 粗略、丰富多彩 细致、简单、重复 较粗、多技能、丰富 操作工人 懂设计制造、具 有高操作技艺 不需专门技能 多技能 库存水平 高 高 低 制造成本 高 低 更低 产品品质 低 高 更高 市场需求 极少量需求 物资匮乏、供不应求 买方市场 JIT推行实务