产品实施计划方案.docxVIP

产品项目实施计划书 开发进度监督 (1)周报 为了项目领导小组和项目支持小组能及时了解项目进展情况，项目小组成员 每周工作结束后编写周报提交项目经理。 (2)项目进度报告 按照项目计划，项目支持小组在项目的每一里程碑对项目进行监督检查，协 调解决发现的问题，对一时无法解决的问题及时上报领导。 3.4进度保证措施 制定项目计划。 对项目进度进行跟踪管理：通过建立基准计划，将实际任务信息与计划 进行比较，对项目进度进行跟踪管理，以及时调整项目计划，并用于分 析日程估计的准确性。 ＞项目进展报告反映项目当前在进度、质量等方面的实际执行情况。 第4章人员计划安排 人员计划表 下表是各阶段人员安排 职务 人力投入情况 项 目 启 动 需求分析 系统设计 系统开发 系 统 测 试 安 装 实 施 系 统 联 调 系统 验收 项目经理 需求调研工程师 软件开发工程师 系统测试工程师 美工程师 培训工程师 人员配置及分工 序号 职务 姓名 职称 1 2 3 4 5 6 项目所需人员 人员流动的问题 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第1章 项目概况3 L1项目基本信息3 1.2项目工程量表3 \o Current Document 第2章 项目实施计划3 \o Current Document 2.1施工计划表3 2. 2项目组织机构3