打造狼性团队(PPT 47页).pptxVIP

打造狼性团队为什么要像狼学习狼性管理角色目 录狼性团队文化 特征员工如何练就狼性文化狼性团队精神本质怎样组建狼性团队及高效完成目标企业为什么要成为狼狼性团队会议及狼性销售法则 为什么要像狼学习第一章为什么要向狼学习 “团队的力量是狼群得以生存的依靠。”严密有序的集体组织和高效的团队协作是狼的力量最重要的因子，打造“狼性团队”成为诸多企业赢得市场优势的最利武器。 我们需要狼性，是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神，那就是超强自信，强烈进取，意志坚定、富有团队合作精神。 我们需要狼性，是因为现在很多企业已经变成了狼，我们再不成狼，就只能是羊。只有先成为狼，我们才有资格与狼共舞。更凶猛的狼，正在向我们冲来狼性文化、精神、特征第二章狼性文化是什么 指一种先进文化。狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特制变通为一种拚博的精神运用到事业之中，它是一种先进的文化样态。狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”。狼性的“贪”用到工作与事业中，那就是要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。 一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。中国企业狼文化的典型代表娃哈哈国美格力华为华为狼文化的典型代表华为内部流传着几个人人皆知的口号以结果为导向、烧不死的鸟是凤凰成则举杯相庆，败则拼死相救为客户服务是我们生存的唯一理由狼的个性特征狼性文化典型特征 嗅觉敏锐，善于捕捉机会。 富于进取心和攻击性，且不轻言失败。 狼很少单独出没，总是团队作战，所以才有“猛虎还怕群狼”之说。第三章狼性团队精神 品质狼性团队精神首先做好自己，为自己的当下价值和未来价值而全力以赴，这是团队精神之根目标一致、行动一致、相互支持，主要结果顾及到团队大部分成员利益，这是团队精神之本先舍后得、同辱共荣、统一价值、肩负使命、形成合力，这是团队精神之魂和谐共生狼性团队的本质拼 搏执 著耐 力团 结合 作狼性团队的本质 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。 狼的耐心总是令人惊奇，它们可以为一个目标耗费相当长的时间而丝毫不觉厌烦。 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来。狼群的凝聚力、团队精神和训练成为决定它们生死存亡的决定性因素。正因为此狼群很少真正受到其它动物的威胁。 狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。狼性合作精神 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。狼性团结精神 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。狼性耐力精神 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。狼性执著精神狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。狼性拼搏精神 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 狼性和谐精神 为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。对内倡导团结互助，对外强调协同合作、和谐共生。 狼性和谐精神 我们每个人都要有英雄主义的牺牲精神，就是当企业面临着困难的时候，要有牺牲个人利益的精神，要有为了企业的发展可以先放下个人利益的精神，这样一来每个人都变成了英雄，这样我们的企业团队就变成了英雄团队，是就企业管理中最常说的狼性团队。 任何一名主管都有义务积极地推动企业成狼。用狼的进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队，改造我们的观念，激发我们的活力，提高企业的综合竞争力。为什么企业要成为狼第四章为什么企业要成为狼 企业面临严峻挑战——不能成为狼， 不能成为优秀的狼就要被灭亡！企业 要成为狼，就要正确面对现实，那么 现实是怎么样的呢？ 原材料、劳动力成本不断增高，成品价格下滑，企业的利润空间缩小。这是社会进步和市场竞争必然结果。 竞争对手更强，常常后来居上、更快、更猛，更具杀伤力。长江后浪推前浪，强中自有强中手；青出于蓝而胜于蓝！ 竞争更激烈，速度、实力、成本、质量、价格、服务、战