建筑工程公司管理新规制度.docVIP

工程建设有限公司管理规章制度 为规范工程承包建设管理，提高工程建设管理工作效能和工程质量，特制定如下管理规定： 第一章、总则 第1条、为加强我司经营管理，建立和完善公司管理规章制度，保护公司人员财产安全，维护公司员工合法权益和公司利益，保证公司生产经营活动有序高效运转，依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工程建筑规范》及工程建设有关法律法规制定我司管理制度。 第2条、文山海联建筑工程有限公司在激烈市场竞争中，立足于技术创新，注重品牌形象，奉行安全第一、质量第一、信誉第一，顾客致上管理经营理念，不断提高经营效益，把公司做大做强。 第3条、不断完善公司内部管理，建立当代公司管理制度，努力哺育公司文化，提高公司管理水平，不断提高公司经营效益，改进职工工资福利待遇，努力创立和谐、幸福、高兴公司文化。公司倡导勤俭节约，乐观向上，奋发有为，合伙奉献精神。 第4条、公司具备独立法人资格，公司属于独立核算，自主管理，自主经营，自我发展，自负营私营公司，公司管理实行总经理负责制。 第二章、机构设立和岗位职责 第5条、公司管理架构及管理人员依照实际需要设立总经理、副总经理、项目部经理、办公室主任、会计、出纳、资料员、施工管理员等管理职位。下设水电、钢筋、模架、砖瓦、混凝土、装璜装饰等六个班组，班组设班组长。 第6条、总经理履行如下工作职责： 1、主持公司全面工作，