2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题练习试卷A卷附答案.docx

2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源 管理真题练习试卷A 卷附答案 单选题(共40题) 1、 求职者在应聘过程中逐步地被组织接纳的过程是指( )。 A.录用过程 B.辞谢过程 C.培训过程 D.淘汰过程 【答案】 A 2、 ()是对个体在特定场合下行为的一种期望。 A.团体发展 B.团体压力 C.团体规范 D.团体凝聚力 【答案】 C 3、 用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知()。 A.工会 B.劳动者 C.劳动争议调解委员会 D.失业保险经办机构 【答案】 A 4、员工招聘程序的科学化原则强调()。 A.以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为根本目标 B.制订一套科学而实用的操作程序，使招聘工作有条不紊地进行 C.依据领导的个人偏好制定招聘标准 D.了解符合录用条件的人力资源的主要来源 【答案】 B 5、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速 发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到 如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上， 但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很 不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人 手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订 单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决 定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意 度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。 一名公司中 层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有 在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优 秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄 个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明 确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公 司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的 【答案】 C 6、两位经济学家正在讨论男女劳动者之间的收入差异问题。经济学家甲指出， 社会上确实存在对女性劳动者的歧视问题，比如，在具有相同受教育程度且从 事相同职业的情况下，女性劳动者的工资往往也低于男性，这就是一种明显的 歧视现象。而经济学家乙则指出，即使是女性和男性劳动者的生产率特征相 同，仍然有很多正当的理由可以解释女性劳动者和男性劳动者之间存在的工资 差异。根据以上资料，回答下列问题：经济学家甲指出的歧视现象属于()。 A.职业歧视 B.工资歧视 C.统计性歧视 D.员工歧视 【答案】 B 7、()是完成某种作业所具备的心理、生理特征。 A.技术能力 B.作业能力 C.经验 D.身体特征 【答案】 B 8、A 公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大， 公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类企 业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到工作 紧张，压力大。再加上公司在初创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境 嘈杂，人员复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。 A.工资偏低 B.工作满意度低 C.福利待遇低 D.工作不适合 【答案】 B 9、不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕 期禁忌从事的劳动，对怀孕()月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和 夜班劳动。 A.7 B.7.5 C.6.5 D.6 【答案】 A 10、2015年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算 机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接 的影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该 部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且更多的雇员将会在计算机终端上 工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。 A.职前培训 B.在职培训 C.职外培训 D.补充学能培训 【答案】 C 11、 人力资源最为重要的特性，不包括()。 A.能动性 B.社会性 C.跨国际性 D.时效性 【答案】 C 12、 团体决策的缺点不包括()。 A.团体压力难以克服 B.有少数人把持的现象产生 C.责任模糊 D.比较节省时间 【答案】 D 13、 下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是( )。 A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量 B.经验判断法是一种主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定 权重的研究方法 C.绩效考核指标越多