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固定资产管理制度 一、范围 本办法规定了广东XXXXXXXXXX公司固定资产的管理职责、权限、 内容与要求。 本办法适用于本公司及子公司、分公司固定资产的管理。 本办法所指固定资产是使用期限在一年以上、单位价值在XXXX元 及以上的生产设备、研发设备、中试设备、IT设备、办公家具、工具 等资产。 二、管理职责 1、资金管理部是公司固定资产的管理部门，负责全公司固定资产的管 理。主要职责为： (1)、制订公司的固定资产管理办法。 (2)、对全公司生产、研发、技术应用、工程、管理所用的固定资产的 采购资金进行归口管理。 (3)、负责对批准购置的固定资产组织有关部门进行验收并填写固定资 产卡片。 (4)、对全公司生产、研发、技术应用、工程、管理在用固定资产进行 调配、调拨的监督管理。 (5)、组织计划财务部、人事行政部或总工办、固定资产使用部门对报 废固定资产进行的技术鉴定及审批，组织办理报废固定资产的回收处理等 手续。 （6）、按照公司《固定资产目录》明确固定资产的范围、类别，建立并 维护全公司固定资产台帐。以各中心、子公司、分公司为单位，建立分户 分类卡片，进行编号登记。 （7）会同计划财务部对固定资产进行清查、盘点，确保帐、物相符。 （8）配合人事行政部办理固定资产的保险工作。 2、计划财务部是公司固定资产的价值管理部门，主要职责为： （1）、按《固定资产目录》明确固定资产的范围、