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度销售经理的工作计划 一、工作目标： 1、抓好培训——着眼司本，突出骨干，整体提升。 2、老和潜伏客户——常常联系，节假日送一些祝愿留下好印象方便此后展开工作。 3、开发新客户——不停从各样渠道迅速发掘，踊跃推行企业品牌形 象。 4、周、月总结——每周一小结，每个月一大结。 二、实行策略 1、坚定信念。静下心，迅速、融入、学习、进步。先做自己该做的，后做自己想做的 、增强学习，提升自己修养。 增强理论学习。学习实践水泥基浸透结晶性能优势与施工重点，学习商业运作，仔细贯彻企业“求实”的目标，熟习本行业各企业，学习各地先进经验。络媒体及手中的报刊杂志、业务专着，仔细增强学习、研究，实时掌握市场发展的动向和趋向，时刻站在学建筑领域的前沿阵地。 、客户资源，全面追踪和开发。 关于老客户，要保持关系。潜伏客户，重点发掘，舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不停从各样渠道迅速开发新客户，踊跃推行企业产品、成立优秀的品牌形象。 、商业运作 找对人，说对话，办对事。擅长剖析，松开手脚，敢于表态！ 、走精壮、高效路线 做到谨慎、求实、高效，不折腾。不要贪多，做精做透很重要，遇到 一个强盛的敌手或许楷模的时候，我们应当做的是去填补它而不是挑战它。