电气毕业论文11篇：提升电力企业行政管理效率的策略研究 .docVIP

电气毕业　11篇 内容提要： ? 提升电力企业行　管理效率的策略研究 ? 智能控制技术应用意义以及在机电一体化系统中的应用方法 ? 中化蓝天打造全球竞争优势 ? 佛山照明造假案宣判赔偿900名股民近6000万 ? 暴风科技携手日日顺进　互联网电视领域 ? 基于LabVIEW的直升机舵机加载测试系统设计 ? 用电信息采集终端常见的几大故障及其处理措施研究 ? 厨房电器：洗牌潮或来临 ? 基于WiFiAP模式下的多轴飞行器数据传输系统设计 ? 基于角色控制的异构数据展示在企业门户中的应用 ? EDA技术与数电课程教学结合的探讨 全文共32969 字 提升电力企业行　管理效率的策略研究 【摘 要】随着我国　主义市场经济不断发展，企业间的竞争日趋激烈，企业　也在不断进行深化，企业管理越来越受到各行各业的重视。电力行业作为我国重要的能源行业，要想在激烈的市场竞争中取得优势，必须重视企业管理。而行　管理作为企业管理的重要组成部分，其管理的有效性对于电力企业的发展具有重要意义。本文主要根据目前我国电力企业行　管理的现状及存在的问题，并根据具体问题提出了几点策略，以此促进电力企业行　管理效率的提升。 关键词：电力企业；行　管理；效率；提升；策略 0 引言 随着时代的发展和　的进步，电力企业正面临难得的发展机遇，同时也面临着很大的挑战。电力行业作为支撑国民经济发展的重要能源行业，在　经济发展中占据着不可忽视的关键地位，我国电力企业为了适应新的　发展形势，正在逐步进行　　，加大对电力建设　的投入力度。然而，在新时期的　背景下，电力企业在做好　工作的同时还要注重加强企业管理。目前，我国电力企业在行　管理方面还存在一些问题，因此，必须结合当前市场需求以及　发展形势，对企业行　管理制度和方法进行创新，提高电力企业行　管理效率，从而促进我国电力企业的健康可持续发展。 1 电力企业行　管理现状及存在的问题 1.1 行　管理体系不健全我国的电力企业由于长期受传统管理模式的影响，仍然没有脱离计划经济的枷锁，管理方式不能适应新时期市场经济发展的要求。在电力企业的发展过程中，企业管理人员不能根据市场需求不断更新观念，而是以　带　，导致电力企业的发展长期受制于电力主业的行　干预。另外，电力企业的　缺乏对行　管理的重视，只关心企业的业务经营发展，对于行　管理工作投入力度相对较小，缺乏创新精神，因而不能为电力企业的长期稳步发展提供有力的保证，不利于电力企业经济效益的提高。 1.2 考核管理机制落后由于　原因和电力企业转型期矛盾的凸显，电力企业还缺乏有效的人才培养机制，导致人才出现断层，实践经验丰富的技术人员年龄较大，年轻的技术人员虽然理论知识扎实，却缺乏相应的实践经验，导致部分电力企业已经出现了技术人才断层，不利于电力企业在新时期的创新发展。这主要是因为企业的行　管理机制不完善，企业管理人员的思想落后，缺乏对员工的激励，导致电力企业员工的工作积极性不高。同时，企业不能定期组织对员工进行教育培训，缺乏有效的竞争机制和考核机制，导致大部分企业员工不能有效提升自身综合素质，电力企业整体员工素质较低，行　管理难以发挥应有的效用。 1.3 管理方式缺乏创新在我国很多电力企业中行　管理效率低，其主要因素除了管理模式落后之外，还缺乏企业发展必要的创新性。随着市场经济　　的不断深入，部分电力企业的管理者并没有更新观念，没有对企业的行　管理模式进行　，缺乏创新理念，管理机制也没有得到完善。这主要是由于电力行业长期以来处于垄断经营，　发展进行的并不顺畅，工作人员的思想还比较落后，在工作时缺乏责任感和积极性，也缺乏创新精神。还有部分电力企业设立的部门比较多，但是存在制度混乱、责任不清的状况，脱离现实，导致行　机构运转不灵，行　管理制度难以发挥作用，降低了电力企业工作的整体工作效率。 2 提升电力企业行　管理效率的策略 2.1 健全和完善电力企业行　管理机制我国电力企业的数量比较多，而且规模各不相同，部分电力企业各项机制还不完善，尤其是行　管理机制还存在一些问题，需要不断改进。因此，为了适应新时期市场经济发展的需要以及竞争日益激烈的　形势，电力企业要充分利用各项资源，针对行　管理　中存在的问题，不断完善企业的行　管理机制，从而提高行　管理的效率，促进电力企业的健康持续发展。 2.2 营造良好的企业文化企业文化是一个企业持续发展的价值保障，对于企业管理有很大的辅助作用，对于提高企业核心凝聚力也具有十分重要的意义。因此，在电力企业的行　管理过程中，要坚持以人为本的服务理念，使员工充分理解企业的文化，并通过加强行　管理，组织各类宣传企业文化的活动，从而营造良好的企业氛围，提高员工工作的热情和积极性，不断提高自身的综合素质，增强其服务意识，从而更好地为电力企业的发展贡献力量，