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2023 年人力资源管理师 -人力资源管理师(三级)
考试备考题库附带答案
题目 一 二 三 四 五 六 总分
得分
第 1 卷
一.全考点押密题库 (共 50 题)
1.(多项选择题)(每题 1.00 分) 企业薪酬制度设计的基本要求包括()
A. 实现公平、公正和公开
B. 体现岗位的差别
C. 确立科学合理的薪酬结构
D. 合理确定薪资水平
E. 体现保障、激励和调节三大职能
正确答案:B,C,D,E,
2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 由于考评者与被考评者双方在绩效目标的追求上有所不同,必然会
产生多种矛盾,但不包括( )。
A. 员工自我矛盾
B. 组织目标矛盾
C. 主管自我矛盾
D. 个人团队矛盾
正确答案:D,
3.(多项选择题)(每题 1.00 分)
按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为( )。
A. 比例定员标准
B. 效率定员标准
C. 岗位定员标准
D. 单项定员标准
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E. 综合定员标准
正确答案:D,E,
4.(单项选择题)(每题 1.00 分)
在绩效管理的各个环节中。管理者关注的中心和焦点应当始终是( )。
A. 考评指标
B. 考评标准
C. 考评方法
D. 被考评者
正确答案:D,
5.(多项选择题)(每题 1.00 分) 内部选拔的缺点有()。
A. 容易出现不公正现象
B. 带来新思想和新方法
C. 容易抑制创新
D. 树立新的形象
E. 有利于招聘一流人才
正确答案:A,C,
6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 劳动行政部门在收到集体合同后的()天内未提出异议的,集体合
同即行生效。
A. 7
B. 10
C. 15
D. 30
正确答案:C,
7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 关键事件法可以为其他考评方法提供参考依据,其特点为()。
A. 时间跨度较大
B. 考评员工的短期表现
C. 能做定性分析
D. 记录和观察费时费力
E. 提供客观事实依据
正确答案:A,C,D,E,
8.(多项选择题)(每题 1.00 分) ()属于外部招募方法。
A. 发布广告
B. 校园招聘
C. 借助中介
D. 网络招聘
E. 熟人推荐
正确答案:A,B,C,D,E,
9.(单项选择题)(每题 1.00 分) 某公司两个员工闹矛盾最后动起手来,公司领导指派你去处理,你
会 ()。
A. 列出俩人所有缺点,痛加批评
B. 要求俩人写出检讨,作深刻的自我批评
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C. 要求俩人各自进行申诉,对对方进行批评
D. 要求俩人分析、检讨自己的缺点,表扬对方的优点
正确答案:A,
10.(单项选择题)(每题 1.00 分) 经理安排你假期加班,导致你与好几个好朋友的重要约会最终泡了
汤。你会()
A. 今后见面时,逐一向每个朋友解释
B. 给他们发短信说明情况
C. 编一个更加令人同情的“理由”,让他们相信自己不是一个食言的人
D. 暂时不与他们联系,事后或者他们问起来再说
正确答案:B,
11.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在设计超利润奖时需要注意的事项不包括()
A. 只奖励与超额完成利润指标有关的人员
B. 根据每个员工对超额完成利润指标的贡献大小发放奖金
C. 明确规定超出部分多少百分比作为奖金
D. 颁奖时要大力宣传,使受奖人和其他人均受到鼓励
正确答案:D,
12.(多项选择题)(每题 1.00 分) 对培训效果的评估包括()。
A. 受训者对培训计划的满意度
B. 受训者的知识收获
C. 受训者个人工作绩效的改善
D. 受训者对组织绩效的贡献
E. 受训者主管的认可
正确答案:A,B,C,D,
13.(单项选择
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