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一、奖金管理方法
□员工出勤奖金方法
（一）本公司为嘉奖员工出勤，削减请假，恪遵公司规章，特订定本 方法.
（二）出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点（600元）凡本 厂员工（包括契约工）在厂工作每出勤1天赐予1点.
（三）凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金.
.请假一天扣7点（140元）.
.请假二天扣14点（280元）.
.请假三天扣21点（420元）.
.请假四天扣30?31点（600?620元）
（四）全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点（160 元）凡请假旷工（包括1小时）或轮休超过2日（逢有法定假日地月份得增 加为3日）及星期日固定休息人员均不加给.
（五）兵役公假、婚、丧、生育假：
.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给.
.动员召集教化召集及奉派受训20天以上者不予给点.
.婚、丧、生育假所请假日不予给点（如跨月者其全勤加给地8点 只扣1次）.
（六）公伤与国内公差出勤奖金照给.
（七）旷工：每旷工1天扣10点（4小时以内扣5点，超过4小时按1 天扣点）.
（八）当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，超过4小时按1天 扣点.
（九）为顾念员工确患重病必需住院（限公立或劳保医院治疗，情节特 殊，其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点，即每住院1天扣发奖 金5点，其余门诊仍按本方法第3条地规定计扣奖金.）
（十）星期例假及轮休、特休：
.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而 不到工者扣奖金10点.
.已排轮休地人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷 工.
.特殊休假必需于前一天下午5点钟前提出申请经核准者，出勤奖 金照给，事后（包括当天）申请者不准，视作事假论.
.应休未休地特殊休假在年限届满后均按现支日资地1. 6倍发给奖 金，但中途离职者不予发给.
（十一）本方法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修改.
□全勤奖金给付方法
（一）本公司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，特订定本方法 以资嘉奖.
(4)复核栏：本栏由业务部复核计算.
(5)绩效评核表地表人为本公司地营业主任、服务中心主任、营业单 位主管及服务中心主管：
唯因事实限制，服务中心主管及主任仅需填写该表中地服务损益及 服务经营分析栏即可；各营业部则仅需填写表中地销售损益及销售经营 分析栏即可.
(6)绩效评核表仅营业单位主管列入评分竞赛，营业主任、服务主任 及服务中心主管等不列入评分竞题，可不必填写得分栏.
(7)本表应于每月3日前寄送总公司业务部复核后转呈上级作为当 月份结帐用.
第五条本方法由业务部呈请总经理核准公布后实施，修订时同.
□营业单位招揽信托资金嘉奖津贴核发方法
(一)营业单位每月业绩超过当月核定团体目标额地八成者，得依下 列标准支给嘉奖津贴，列为该单位推动业务地用.
80%以上者每万元核发嘉奖津贴5元.
90%以上者每万元核发嘉奖津贴7元.
100%以上者每万元核发嘉奖津贴10元.
(二)本项嘉奖津贴，招揽举绩地业绩换算，以下列标准计.
1.1年期信托资金为准，举绩1万换算业绩1万.
2.2年期信托资金，举绩1万换算业绩1. 2万.
3.积富信托奖金，以契约期间地信托金额总数，换算1/3为业绩.
(三)信托资金在契约期间中解约未满1年者，依其未经过期间核算业 绩，于发 生月扣减招揽者当月地举绩，解约资料每月月底，由信托 科填制移送业务科核办， 核算公式如下：
满期托付金额X (核算业绩基础)X契约期间-已托付经过期间/契约 期间
(四)本方法呈奉董事长核准后公布实施，修改时亦同.
□责任奖金地计算及安排暂行方法
.本方法实行期中原利润中心制度实施准则内第五章“酬金地计算 及安排”暂停实施.
.责任奖金分下列三种发给：
(1)企业部人员(营业人员除外)责任奖金.
(2)服务部门，筹办期间地企业部，及未达发给企业部责任奖金标准 地企业部责任奖金.
(3)营业人员责任资金.
.企业部责任奖金依下列规定发给：
(1)责任奖金地计算依据新订各企业部本年4-12月份地盈余及销售 目标为准.(各部必需达到销售目标地百分率另订如附表6. 5.11)
⑵责任奖金地核算以3个月为一期，即4、5、6月，7、8、9月,
10、11、12月各为一期.
(3)期内超出盈余目标及销售目标1%(如附表6.5.12)地企业部加发 薪资总额60%.
(4)期内达到盈余目标80%及销售目标1%(如附表6. 5. 12)地企业部 加发薪资总额30%.
(5)期内未达盈余目标80%及销售目标1% (如附表6. 5. 12)地企业部 则不予加发.
(6)各企业部盈余及销售超出目标，其超出部分可并入下期累计，并 盈亏互抵(但对财产地处理，物价地波动涨价时另议).
(7)本条所订责任奖金，由各企业部估算
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