推动预算绩效运行监控的实践与思考——以河南省郑州市为例.pdf

CAIZHENGJIANDU 绩效管理 推动预算绩效运行监控的实践与思考 一以河南省郑州市为例 ·陈万峰张艺馨梁树凯 【摘要】预算绩效运行监控是连 绩效运行监控是全过程预算绩效 绩效监控管理办法》，出台各项规章制 接绩效目标和绩效评价的中间环 管理的重要环节，处于预算绩效管理的 度，压实主体责任，明确监控时间节点、 节，在全过程预算绩效管理中发 事中阶段，是确保部门单位实现预算绩 监控内容和方式等，高质高效推进绩效 挥着关键作用，是如期实现绩效 效目标、落实绩效主体责任的重要抓 监控工作。在部门单位自主监控的基础 目标和完成预算执行进度的有力 手。河南省郑州市财政局通过科学筹 上，财政部门每年集中对1一7月份绩 抓手。河南省郑州市财政局探索 划、拓宽监控领域、创新监控模式、完善 效目标实现程度和预算支出进度，开展 推动预算绩效运行监控，注重系 信息系统功能、探索复核指标体系、建 一次绩效监控汇总，综合分析研判，促 统观念，坚持守正创新，不断拓展 立问题整改机制、健全结果应用跟踪挂 进目标实现，为预算调整、追加预算和 监控领域，压实监控主体责任，探 钩机制等举措，不断提高监控效率、优 下年度预算安排提供科学的信息支撑。 索多种监控方式，优化预算一体 化监控效果，确保绩效