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引言:“危”与“机”
中国汽车行业发展至今,伴随着新能源的加速推进、新智能技术的演
变及新玩家的入局,近年迎来加速转型变革期。中国汽车市场也逐步
从增量市场演变为存量市场,并在市场结构上呈现新能源替代与中高
端替代的结构化增量。与此同时,商业模式也从传统经销商制发展出
直营、代理及混合等模式,区域及城市管理也随之成为新课题。
在这场变革中,对于行业传统玩家,无论是外资合资还是民营车企,
同时面临着“新能源转型”与“数字化转型”的双重挤压,如何在转
型期生存并发展,如何在保证业绩增长与市场份额的同时完成转型,
是所有车企面临的课题。而对于数字化转型,虽其必要性及价值已成
为共识,但车企
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