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店长工作计划重点范文 作为一名店长，要做好本员工作，应有必定的工作计划，才能让工作有条理的进行，以下是店长工作计划范文介绍，一同来看看吧。 店长工作计划范文 早会---仪容仪表检查，高兴分享工作心得及服务技巧，昨日业绩剖析并拟订今天目标，企业文件通知传达。 在销售过程中尽量留下顾客的详尽资料，资猜中应详尽记录顾客的电话、诞辰和所穿尺码。能够以办理嘉宾卡的形式采集顾客资料，并完成宣 传品牌，促成再次购置的目的，店内到新款后实时通知老顾客(但要选择合适的时间段，尽量防止打搅顾客的工作和歇息)，既是对老顾客的尊敬也达到促销的目的，在做好老顾客保护的基础上发展新顾客。 调理卖场氛围，合适的鼓舞员工，让每位员工充满自信，踊跃快乐的投入到工作中。销售过程中，店长和其余店员要辅助销售。团结才是做好销售工作的基础。 导购是品牌与花费者交流的桥梁，也是品牌的形象大使，从店长和导购自己形象抓起，一致工作服饰，时刻保持优秀的工作状态，深入认识企业的经营理念以及品牌文化，增强面料、制作工艺、衣着养护等专业知识，认识必定的颜色及样式搭配。最主要的是要不停的提升导购的销售技巧，同事之间互教互学，扬长避短。 和导购一同熟知店内货物的库存明细，以便更正确的向顾客介绍店内货物(有些导购由于不熟习库存状况进而像顾客介绍了没有顾客合适的号码的货物造成销售失败)。实时与领导交流不冲及分配货源。 做好货物搭配，橱窗和宣传