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公司员工绩效考核管理办法 公司员工绩效考核管理办法 公司员工绩效考核管理办法第一条 考核目的为全面了解、评估员 工工作绩效,对公司及个人工作的实施进展情况进行有效的跟进和调 控，发现优秀人才，加强沟通与激励,提高公司整体工作效率,从而为 公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据，特 制定本办法。第二条 考核范围本公司所有员工均需考核，并适用于本 办法.第三条 考核原则 1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导； 2、以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性 与定量结合原则； 3、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神, 以发展的眼光进行考核.第四条 考核时间 1、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核,月度考核在 每月末至下月初进行,年度考核在次年初进行。 2、公司因重大工作项 目或特别事件可以举行不定期专项考核。 第五条 考核形式各类考核形式有： 上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外联客户评议 等。因各次考核目的、时段及各种考核形式本身特点的不同，各考核 形式在考核过程中分别占有不同的权重。第六条 考核办法考核采取等 级评估