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梦洁公司的企业调查报告
湖南梦洁家纺有限公司起前身是长沙被袱厂,建立于50
年代,90年代成立梦洁有限公司,现有职工1500余人包 括15名董事会成员公司的高层管理,有4、5女性。 目前 生产经营的产品有多件套类、被子弹簧床垫类、软床垫 类、枕类、被单床单毛巾类、宾馆用品类、窗帘类等九
大类300多个品种。
2014-2-27
1
目标为梦洁的设计管理做分析
首先对梦洁的整体经营现状做报告
梦洁是全国目前最大的居饰用品专业生产基地,在设计管理方面
做得比较善的公司。他们有自己的CIS, 有专业驻厂设计师,有 专门的广告策划部门、营销部门等等。梦洁有三个品牌:梦洁、 寐、艾比。梦洁品牌在梦洁公司所占的分量就像PASSONIC 品牌 在松下公司所占的分量。
艾 比
2014-2-27
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梦洁公司坚持以顾客为中心,以美化家 庭为己任,致力以开发高新产品。梦洁 有八大部门,梦洁、寐、艾比各属一个 部门,外加财务部,企划部,生产开发 部等八个部门。其中生产开发部的设计 小组负责三个品牌的花样和款式设计。 企划部负责三个品牌的广告事物和产品 包装。
梦洁的设计管理
2014-2-27
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内部管理的诊断分析
首先从商标入手
三个标志缺乏统一性,
字体:梦洁以中文书法为主体
寐以规整的英文字为主 体
艾比以女性线条的英 文为主体
颜色:梦洁在中文字上加一 点红
寐在英文字上加一点
红
艾比在英文字上加有 红,黄,蓝三色。
2014-2-27
·艾比
寐所想体现的是一种高情调 的品位但却与整体味道想 矛盾
艾比与梦洁之间的品牌界限 相当模糊。
三个品牌的无政府状态 可能与她少了一个品牌经 理专门来管理品牌有关
其次从三个品牌入手
2014-2-27
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接着从企业形象入手
外部形象梦洁的两处办公楼没有相同 的建筑性标志。室内装修也缺乏统一和谐 调,没有统一的公司标志。 白白浪费为自 己做免费宣传的机会。
内部形象 高层管理人员缺乏统一
的服装,穿着五花八门。而且在员工当中 也没形成一种同企业同呼吸、共命运的气 息。
2014-2-27
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