设备完好月实施方案.docxVIP

金湾有限公司设备完好月实施方案 日期 活动项目 内容 地点 参与部门 组织部门 1-3 设备完好宣 传发动 ⑴向全体管理人员及生产骨干讲解设备管 理的目的、意义，实施方法步骤等。⑵通过 该活动提高全员设备管理意识。提高操作工 正确合理使用设备的技能；提高设备完好 率；降低设备故障率；降低维修费用；提高 设备投资效益。 二楼会议 室 设备科 4-8 搜集设备完 好活动方案 各车间、技术部根据本单位情况提出提高操 作工正确合理使用设备的技能；提高设备完 好率；降低设备故障率；降低维修费用；提 高设备投资效益的方案。加强设备维护保 养。10月8日上交 各车间、 部门 生产部、 设备科 9-10 设备完好活 动方案筛选 设备科组织汇总设备完好活动方案，组织技 术部、生产部、等进行评审，获得通过的建 议公司推广 一楼会议 室 设备科 技术部 生产部 11-29 设备完好活 动方案实施 ⑴获得通过推广的设备完好活动方案在公 司相关部门实施。⑵进行设备设备维护保养 评比，奖优罚劣。 各车间、部 门 各车间、 部门 11.12 设备维护保 养培训 设备日常保养主要内容；每月两次停产保养 的意义、内容；二保的内容 车间现场 车间主任 操作工 设备科 技术部 设备科 29-30 活动总结 各车间、部门总结设备完好活动月结果，总 结实施效益，后续方案和设想 各车间、部 门 各车间、 部门 11.1 活动评比 设备科组织设备完好活动月实施效果评比， 选出好的单位和个人，推荐给公司予以表 彰。批评实施不力单位 一楼会议 室 设备科 生产部 技术部 11.1-2 表彰及下月 活动策划准 备 召开总结表彰会议，表彰奖励设备完好活动 方案实施成果显著单位和个人 总经办 编制: 审核: 批准: