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建筑公司办公室主任绩效考核评分表 姓 名 岗 位 办公室主任 所属部门 办公室 考核负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得分 自评分 主管 评分 经理 评分 工作内容 管理公司的日常行政事务 8 各部门人员的调度及有关法律事务的处理 10 公司综合性会议的筹备、组织工作 6 宣传贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标 6 协助经理做好企业的财务规划，资金使用规划 8 协助经理室做出企业的发展方针和发展目标具体规划 10 对工程项目的施工管理进行监督、检查 7 协助副经理组织实施对公司职员的绩效评估工作 7 行使其它经理特别授予的权限 6 服务意识 对客户热情礼貌 3分 对工作主动、积极、进取 3分 对本职工作尽职尽责 3分 对同事态度真诚热情 3分 团体精神 积极配合其他部门员工工作 3分 内部员工之间互相配合 3分 顾全大局、以公司利益为重 4分 组织纪律 遵守公司各种规章制度 5分 遵守有关法律、法规 5分 考核总分 100 提议或意见：  公司办公室文员绩效考核评分表 姓 名 岗 位 办公室文员 考核负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得分 主管 评分 经理 评分 工作内容 各类文件资料的编集、整理，建档和管理