公司销售部员工绩效考核评分表.docxVIP

公司销售部员工绩效考核评分表 姓名： 部门： 考核时间： 年 月 日 项目 考核方向 考核 目标 分值 计分标准 评分 1级 2级 3级 4级 业绩 指标 80分 回款额 每月回款5万 25 1万以下 （10分） 3万以下 （15分） 4万 （20分） 5万以上 （25分） 新客户开发 每月成交一家新客户 20 未开发 （0分） 1家 （15分） 1家以上 （20分） 客情维护 满意率80% 10 满意率50%以下 （3分） 满意率80%以下 （5分） 满意率80%以上 （10分） 配货发货 按质按量，及时配送 15 未按时完成（O分） 按时完成（15分） 活动推广 积极开展活动推广 (累加分数） 10 按促销方案进行推广 （4分） 按客户情况主动活动推广（6分） 素质 指标 20分 5S维持 工作素养(累加分数） 5 个人穿着大方 （1分） 办公桌整齐 （1分） 电脑资料存放有序 （1分） 按时按量做好值日工作 （2分） 日、周、月总结 日总结、周总结、月总结按时完成 2 迟交2次 （0分） 迟交1次 （1分） 按时完成 （2分） 条理清晰，内容完整 （3分） 主动开展工作 及时主动完成上级安排的工作和客户的任务 10 按工作效果和工作能动性 考勤 无请假和迟到、早退 3 迟到3次及以上 （0分） 事假2天 及