公司专业人才管理办法.docxVIP

公司专业人才管理办法 1、总则 1. 1、为加强集团公司专业人才的管理，充分调动他们的积极 性和创造性，促进集团公司生产经营的发展，提高企业管理水平，根 据国家、中铁工程总公司有关政策、法规，制定本办法。 1. 2、各子公司、全资公司以下简称子公司。 3、专业人才系指取得专业职称的员工、从事管理工作的员 工及经过国家或国家授权的社会企事业单位正式考评获得技师、高级 技师任职资格的人员（以下简称高技能人员）。 2、主要管理职责 1、集团公司人力资源部是专业人才管理的主要部门，主要 职责：研究制定专业人才管理的有关办法和细则、专业人才资源开发 与配置、专业人才及专家队伍建设、集团本部专业人才的日常管理等。 集团各单位均应设有专、兼职人员负责本单位专业人才的日常管理。 3、专业人才交流与引进 1、集团公司人力资源部负责集团内部专业人才交流的协调工 作，并开展旨在促进专业人才交流的供求信息服务工作。 2、专业人才在集团内部交流时，各子公司之间可自行签订使 用协议并办理相关手续，其他单位由集团公司人力资源部办理。 3、从集团公司外部引进专业人才时，各子公司报集团公司人 力资源部审核批准后办理,其他单位由集团公司人力资源部统一办理 相关手续。 4、集团各单位应根据中长期发展规划和企业实际制定每年的 人才需求计划及招聘实施方案。 5、集团公司人力资源部负责集团大中专毕业生招聘活动的组 织和实施，