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盈利能力分析相关的外文翻译和英文原文 PAGE 0 专家。 第六个也是最后一步处理建立的继续使用CPA的必要的基础设施。在销售和市场营销的日常嵌入CPA和会计可能有必要改变在程序的变化，职责和变化的系统。接下来的部分介绍了企业对商业环境中这六步方法的应用。 注册会计师在工业清洗公司实施 这种情况的组织是一家跨国公司的业务为研发，生产，销售和市场营销的专业清洁产品的全国销售办事处之一。其中公司的主要市场是工业洗衣，办公室清洁，酒店清洁，厨房卫生和个人卫生。其产品直接出售（以大的最终用户，例如在飞行中供应商及服务集成，如专业清洁剂），以及通过经销商。该公司已经划分了市场进入的基础上最终用户的性质的市场领域。正如许多工业企业，这家公司采用了相当大的销售和服务力量。销售人员负责发起，维持和发展的客户关系。该服务队负责订单处理，客户培训，咨询，产品展示，维护和修理。 过程也是基础设施的一部分。为了提高未来的客户盈利数字的准确性，销售经理和客户经理被要求开始登记他们的客户拜访的时间。在没有在第一轮分析，这样的登记，销售费用分配给客户作为收入的百分比。销售队伍的意愿来记录自己的时间花在客户很高，因为他们了解这些信息对客户盈利准确分析的重要性。 从CPA中学习 上述演习是该公司与会计师事务所第一次体验。至于那些建议，最有效的方法获得的客户关系准确估值是一个迭代的方法，其中一个客户的盈利模式是在